Intervistë me Elena Truskova, e cila di shumë për histori që shkojnë drejt e në zemër. Flisni për kujdesin për veten, mirënjohjen dhe faktin që mungesa e dhuratave mund të jetë gjithashtu një dhuratë.
Mirëdita miq!
A jeni gati të shkoni në një udhëtim të jashtëzakonshëm me mua? Ju ftoj të zhyteni në botën e pafund që Lenochka Truskova krijon me mendimet dhe tekstet e saj. Lena shkruan në blogun e saj: "Mirë se erdhe në kokën time" :-)
Ditën e mirë, miq!
Në fund të dimrit, mendimet rrjedhin natyrshëm në kujtimet e ngrohtësisë dhe verës. Si ju pëlqen ideja për të shkuar në Itali me diell?
Jeni të interesuar të mësoni për traditat e dhënies së dhuratave në këtë vend të bukur?
Të gjithë janë dakord, a ju kuptova saktë?)) Në këtë rast - Ta-da-am!
Sot jemi duke vizituar Fabrizio Martinelli, një vendas i Italisë me diell.
Mirëdita të dashur miq!
Sa kohë keni qenë në Londër? Çfarë mendoni për transportin në qendër të Londrës për gjysmë ore, për të pirë një filxhan kafe dhe për të takuar një vajzë të mrekullueshme, blogere fitnesi dhe trajnere Oksana Novozhilova?
Oksana Novozhilova
Ditë të mbarë, miq!
Sa herë që ndihem i trishtuar që nuk kam kohë për një blog, mbase mund ta lë, kujtoj sa mirë më jep.
Gjëja më e bukur për mua është të gjej nëpër bloge njerëz interesantë të zgjuar që shkruani rregullisht ndryshe nga disa diçka e afërt në shpirt.
Sot dua t'ju prezantoj me të mrekullueshmen Olesya Ivashkina. Në pamje të parë, ka shumë blogerë të tillë që shkruajnë komente rreth ngjarjeve, çmimeve të testimit dhe lotarive.
Por Olesya e bën atë në atë mënyrë që është shumë interesante dhe e këndshme të lexosh blogun e saj.
Nuk e di si e bën ajo, por unë Relaksohem dhe rimbushem me energji dhe pozitivitet, duke lexuar postimet e saj në LJ.
Takohen:
Familja Ivashkin
Mirë, të dashur miq!
E kam zakon qesharak t'i prezantoj miqtë e mi me një person të ri me interes për mua disa herë radhazi, edhe kur shkuam në kampim së bashku dhe shkuam në det me të (njerëzit qeshin dhe "njihen" përsëri).
Kjo ndodh kur më pëlqen shumë një person, kur ajo që transmeton më futet në thellësi të zemrës.
Edhe sot (për të tretën herë) do t'ju "njoh" me të bukurën Olga Skrebeiko :-)
Olga është një someliere librash, një trajnere Ericksonian, nënë e tre djemve, një grua e lumtur dhe autore e blogut frymëzues dhe përmbushës Playing Change.
1) informative - kur një person pyetet se çfarë pa ose dëgjoi;
2) intervistë-komente - kur një personi i kërkohet mendimi i tij;
3) intervistë-portret.
Rregullat e shkrimit të intervistës
Përgatituni me kujdes për bisedën. Kontakti nuk do të funksionojë nëse nuk e kuptoni me kë dhe për çfarë po flisni. Ju duhet të kaloni disa orë për të studiuar një person: shikoni blogun e tij, zbuloni se çfarë shkruajnë për të në internet, etj. Vetëm në këtë rast do të kuptoni pse karakteri juaj është interesant.
Sigurohuni që të lexoni intervistat e mëparshme me këtë person dhe mos bëni pyetje që janë bërë tashmë. Kur të pyesin për të dhjetën herë për origjinën e një pseudonimi, është e bezdisshme.
Për të njëjtën arsye, mos bëni pyetje që marrin përgjigje lehtësisht në Web.
Pyesni për gjërat që ju interesojnë personalisht. Pyetjet rutinë çojnë në përgjigje rutinë.
Si të organizoni një intervistë
Mundohuni ta ilustroni tekstin me fotografi sa herë që është e mundur. Vizualizimi i imazhit është shumë i rëndësishëm.
Nëse ju jepet një intervistë me shkrim, përpiquni të mos e redaktoni tekstin.
Edhe një herë: mund ta shkurtoni tekstin, ta ridrejtoni - vetëm në raste të jashtëzakonshme, kur bëhet fjalë për një gabim të dukshëm.
Asnjëherë mos publikoni një intervistë pa rënë dakord për versionin përfundimtar.
Përshëndetje të dashur lexues! Sot kam përgatitur për ju pyetje për një intervistë me një person të suksesshëm. Cila është mënyra më e lehtë për të marrë përgjigje për pyetjet? Ju duhet të flisni me një person që ka sasinë e nevojshme të informacionit për një temë me interes.
Nëse dëshironi të bëheni të suksesshëm, është e mençur të konsultoheni me dikë që tashmë është i suksesshëm për mënyrën më të mirë për ta bërë atë. Por nuk mjafton vetëm të bësh një bisedë, duhet gjithashtu të jesh në gjendje të bësh pyetjet e duhura. Për ta bërë këtë, ia vlen të përgatitni një seri pyetjesh për një intervistë. Si ta bëni dhe çfarë është më mirë të mos bëni, sot do t'ju tregoj për këtë.
Si të shkruani një bisedë?
Përpara se të vazhdoni me përzgjedhjen dhe hartimin e pyetjeve, është e rëndësishme të merren parasysh pikat e mëposhtme:
- kë po intervistoni? Emri, arritjet, karakteristikat personale etj.
- Për kë po e merrni? Synoni audiencën që do ta lexojë/shikojë këtë intervistë.
- Pse po e ben kete? Synimi. Çfarë saktësisht dëshironi të dini? Në cilat arritje të këtij personi po fokusoheni?
- A do të ketë pyetje kulmore– më e rëndësishmja dhe më interesante për audiencën e synuar?
- Madhësia e versionit përfundimtar të bisedës.
Intervista nuk duhet të tingëllojë e njëtrajtshme, përndryshe interesi për të humbet shpejt. Pyetjet kulmore veprojnë si shkas për interes, kështu që ato duhet të përfshihen nëse dëshironi të tërhiqni vëmendjen maksimale nga audienca në intervistë. Intervista është përpiluar në blloqe dhe në mënyrë skematike duket diçka si kjo:
- Problem + Baraz (1-2 pyetje);
- Kulmi (1 pyetje kryesore + 2-3 pyetje sqaruese);
- Shkëmbim (1-2 pyetje).
Numri i blloqeve varet nga sasia e lejuar e informacionit.
Në një shembull, kjo mund të tregohet si më poshtë:
- Kur vendosët të hyni në biznes dhe çfarë pengesash kishte në fillim?
- Zbuloni sekretin se si të filloni një biznes nga e para? Me një buxhet të vogël? Pa asnjë lidhje? Cilat janë zbrazëtitë? Çfarë duhet shmangur?
- Kur u shfaq rezultati juaj i parë? Deri në çfarë mase i përmbushi pritshmëritë tuaja?
Blloku i parë mund të quhet me kusht "Fillimi i një biznesi", atëherë ju krijoni të njëjtat blloqe "Promovimi", "Pits", "Takes", etj.
40 pyetjet kryesore të intervistës
Për ta bërë më të lehtë për ju që të shkruani një skenar interviste, udhëhiquni nga lista e propozuar:
- Pse vendosët të bëni këtë biznes/projekt/aktivitet të veçantë?
- Kishte ndonjë shtysë apo parakushte që të ecje në këtë drejtim?
- Çfarë të pengonte (të mbante, të pengonte)? Frika, dyshimet, të afërmit, miqtë, dyshimi në vetvete?
- A ia vlen të marrësh ndonjë kurs, webinar për të pasur sukses në këtë biznes? I keni kaluar ato?
- A keni nevojë për ndonjë cilësi të veçantë për të qenë të suksesshëm? Cilin? Cfare ke?
- Pengesa e parë që keni hasur?
- Ku mund të merrni ndihmë dhe ndihmë?
- Ku i gjetët klientët / investitorët / klientët / partnerët tuaj të parë?
- Kur i morët rezultatet e para? Cilat ishin rezultatet?
- Kishte një dëshirë për të hequr dorë?
- Si i mbijetuat gjendjes së vrimës financiare?
- A keni familje? Cila ishte mbështetja nga familja?
- Si i siguronit njerëzit e dashur në fillim?
- Si i keni balancuar detyrimet e biznesit dhe familjes?
- Kur e ndjetë përparimin? Si ishte ai? Përshkruani emocionet tuaja?
- Çfarë këshillash dhe udhëzimesh mund t'u jepni fillestarëve?
- Sa kohë kaloni në punë?
- Sa kohë duhet t'i kushtohet biznesit që në fillim për të marrë rezultatet e para?
- Cila ishte më e vështira për ju në rrugën drejt suksesit?
- Kur e kuptove që ishe i suksesshëm?
- Si reagojnë të tjerët ndaj suksesit tuaj?
- Cilat ishin pengesat gjatë rrugës?
- Cilat këshilla ju kanë ndihmuar të dilni nga situatat e vështira?
- Mendoni se duhet talent për të rritur këtë biznes?
- Çfarë nuk duhet të bëjnë fillestarët / lexuesit / shikuesit?
- Kur keni filluar të kërkoni punëtorë/punonjës/partnerë?
- Si dhe ku është vendi më i mirë për t'i kërkuar ato?
- Sa para keni investuar në biznesin tuaj në tërësi?
- A mendoni se keni arritur tavanin?
- Nëse po përpiqeni të zhvilloni më tej, cili drejtim është më premtuesi?
- Cili është niveli i konkurrencës në biznesin tuaj?
- Çfarë këshille mund të jepni për të luftuar konkurrencën?
- Jeni të zhgënjyer në biznes? Kishte një dëshirë për të ndryshuar llojin e aktivitetit?
- A mendoni se një person mund të ketë sukses vetëm në një drejtim / lloj aktiviteti?
- Dëshironi të bëni diçka tjetër?
- A bëhet më e lehtë me kalimin e kohës të bësh biznes, apo anasjelltas?
- Pse do ta linit punën tuaj?
- Cilat janë të mirat dhe të këqijat e profesionit tuaj?
- A ka pasur ndonjë gjë për të cilën jeni penduar gjatë rrugës?
- Kujt i jeni më mirënjohës për suksesin tuaj?
Duhet mbajtur mend se ka të ashtuquajturat pyetje bedel. Në fakt, kjo është një teknikë e pandershme e përdorur nga disa intervistues. Nëse nuk doni të prishni reputacionin tuaj, si dhe reputacionin e një blogu, uebsajti, gazete, kanali, atëherë këto teknika nuk rekomandohen.
Për shembull, ju pyesni:
« Rendisni 4 dobësitë që ju penguan të jeni të suksesshëm.».
Bashkëbiseduesi përgjigjet:
« Mungesa e aftësisë, nxitimi, mungesa e vetëkritikës, pamundësia për të mësuar nga gabimet e veta.».
Kur redaktoni, ju zëvendësoni një pyetje tjetër në vend të pyetjes suaj:
« Emërtoni 4 mangësi që pengojnë konkurrentët tuaj "emri ose emri i kompanisë" të ju dalin përpara?»
Si rezultat, në një intervistë do të tingëllojë si një fyerje e drejtpërdrejtë për konkurrentët e cila mund të çojë në një konflikt serioz.
konkluzioni
Sigurisht, gjatë përpilimit të një interviste, është e nevojshme të merret parasysh tema, dhe të shtohen drejtpërdrejt pyetje profesionale që lidhen me teknikat, metodat, planet dhe skemat. Por duke u nisur nga pyetjet e propozuara, do të jetë më e lehtë për ju të krijoni një kornizë bisede, të cilën më vonë mund ta plotësoni tërësisht.
Biseda me CEO të Dozhd Natalia Sindeeva, autorët e kanalit Telegram PR të Mëshirë, ish-drejtorin menaxhues të Alfa Bank Alexei Marey dhe heronj të tjerë.
Tek faqeshënuesit
1. “Ne përfunduam në ferr dhe humbëm 80% të shikuesve brenda një dite”
Natalia Sindeeva, CEO e kanalit televiziv Dozhd, për mënyrën sesi redaksia arriti t'i mbijetojë krizës së vitit 2014. Pastaj kanali televiziv publikoi një sondazh skandaloz për bllokadën e Leningradit, dhe operatorët kabllorë refuzuan ta transmetonin atë.
Oligarku i turpëruar Mikhail Khodorkovsky ofroi të ndihmonte Dozhdin, por ekipi refuzoi paratë e tij dhe u përqëndrua në fitimin e parave përmes abonimeve. Megjithatë, kur kriza përfundoi, redaksia pati probleme të brendshme.
Ne përballuam të gjitha problemet, ristrukturuam punën, u transferuam në një studio të re në fabrikën e dizajnit Flacon. Kur të gjithë shfrymë dhe ristrukturuam punën, pati një krizë të brendshme.
Kjo është ajo që ndodh kur njerëzit kthehen në shtëpi pas një lufte dhe nuk mund të përshtaten për të jetuar në kohë paqeje. Ne përjetuam të njëjtën gjë: nuk duhet të mbrohemi, duhet të punojmë. Në këtë pikë, fillon një proces i vështirë reflektimi, sepse ekipi fillon të zbërthehet. Dikush nuk mund ta gjejë veten, dikush është i rraskapitur, i djegur dhe nuk mund të bëjë asgjë.
Ishte momenti më i vështirë: ishte e nevojshme të ristrukturohej puna e redaksisë. Dhe jo të gjithë njerëzit ishin në gjendje të vendoseshin në një jetë të re. Filloi stagnimi, treguesit ranë, situata u përkeqësua.
2. "Ne fitojmë rreth një milion rubla në muaj në rrjetet sociale"
Themeluesi i "Overheard" - një nga komunitetet më të mëdha në VKontakte, ku njerëzit ndajnë në mënyrë anonime histori nga jeta.
Ajo është në pronësi të një administratori të quajtur Vladimir Ogurtsov (jo emri i tij i vërtetë), si dhe tre partnerë të tjerë, njëri prej të cilëve është CEO i Tigermilk Media, Arseniy Ashomko.
Komuniteti filloi në 2012. Për pesë vjet, autorët kanë zhvilluar aplikacionin e tyre celular, dhe audienca totale e projektit ka tejkaluar 9 milion njerëz. Në rrjetet sociale, ekipi fiton më shumë se një milion rubla në muaj.
Ogurtsov foli për kuzhinën e brendshme - sa njerëz punojnë në një ekip, si redaktorët zgjedhin sekretet dhe pse ai nuk është kundër plagjiaturës.
3. "Ajo që funksionon për një biznes të vogël nuk do të funksionojë për një biznes me 30 milionë klientë"
Në tetor 2017, themeluesi i zinxhirit të restoranteve Teremok, Mikhail Goncharov, u ankua në Twitter se për shkak të rënies së fuqisë blerëse, në "një ose dy vjet do të jetë e mundur të mbyllet".
Në një intervistë me faqen e internetit Goncharov, ai shkoi shumë larg: kompania e tij ka probleme, por ato nuk janë aq kritike. Vështirësitë lidhen me faktin se ai nuk është gati të ndryshojë furnizues dhe të kursejë në cilësinë e produkteve, por duke qenë se çmimi është më i rëndësishëm për shumë blerës, ata preferojnë të hanë në restorantet e zinxhirit të ushqimit të shpejtë.
Nëse ndodh një lloj dështimi në Rusi, kompania fillon të betohet. Kjo modë u prezantua nga Artemy Lebedev dhe Ilya Varlamov - ata nuk ju dhanë një kartë: shkruani në mbështetjen teknike, pse ofendoni? Më vjen keq për këtë.
Edhe Perëndimi bën gabime. Nuk ka nevojë të mendojmë se këtu jemi të gjithë të kërrusur, por atje janë korrektë dhe efikasë.
4. “E vetmja gjë që një lider nuk mund të delegojë janë çështjet e strategjisë”
Pak para se të largohej nga posti i drejtorit menaxhues të Alfa-Bank, Alexey Marey është një faqe interneti për sekretet e produktivitetit, rregullat e tij të biznesit, si dhe për burimet e frymëzimit.
Kur djali im i madh ishte katër-pesë vjeç, në kopësht i vunë nofkën “Zoti Pse”. Ai i mërziti të gjithë me pyetjet "Pse?".
Në vitin 2008 hyra në shkollën e biznesit. Dhe në leksionin e parë, profesori që drejtonte klasën tonë pyeti se kush kishte fëmijë katër apo pesë vjeç. Meqenëse njerëzit ishin të gjithë në të njëjtën moshë, një numër njerëzish ngritën duart lart.
Ai pyeti: "Nuk hezitoi t'i përgjigjesh pyetjes" pse? "Isha i kënaqur: "Dikush më kupton. Dhe ai tha se është e njëjta gjë në biznes. Ekziston një parim i "pesë pse": nëse i bëni një personi pesë pyetje "pse", atëherë në 95 raste nga njëqind mund të arrini në rrënjën e problemit.
Prandaj, nuk duhet të kufizoni veten në përgjigjen e parë. Ky është një shembull që tregon se çfarë mund t'ju mësojë një fëmijë - thjesht duhet të jeni gati për të mësuar.
5. Si përkthehen filmat, lojërat dhe serialet
Bashkëpronari i RuFilms, Alexei Kozulyaev, mbi punën e përkthyesve audiovizualë: si përgatitet lokalizimi i përmbajtjes, sa kohë dhe para duhet për të përshtatur një film ose episod të një serie dhe çfarë gabimesh të zakonshme bëjnë autorët.
Kërkoj gjithmonë që përkthyesit të largohen nga “kuqja kulturore”. Kur përkthyesi fillon të "figurojë" në paund, këmbë, inç, e kështu me radhë, është ose paaftësia e tij për të përkthyer vlerat në sistemin ndërkombëtar të njësive, ose shpërfillje për shikuesin.
Për shkak të kësaj, kuptimi mund të humbasë. Çfarë do të thotë për ju shprehja “apartament luksoz prej 220 metrash katrorë”?
Për asgjë.
Tingëllon si madhësia e një apartamenti të madh dhe kaq, apo jo? Dhe nëse i përktheni këmbët në metra, ju merrni pak më shumë se 20 m², domethënë fjala "luks" në këtë rast merr një konotacion ironik.
E njëjta gjë vlen edhe për njësitë e temperaturës. Fëmijët që sillen në urgjencën e spitalit me temperaturë 104 gradë më trembin gjithmonë. Si dhe erërat rrëqethëse 40 gradë dhe burrat e pashëm gjashtë këmbë.
Ky është një element shumë i rëndësishëm i punës së përkthyesit - ai gjithmonë duhet të kuptojë se për kë po përkthen.
6. "Do të arrijmë në pikën ku MDK është mbrojtësi i krijuesve të përmbajtjes"
Pak para ICO-së së platformës argëtuese MDK me themeluesin e komunitetit Roberto Panchvidze për biznesin e tij. Sipërmarrësi zotëron 22 komunitete dhe llogari në VKontakte, Twitter dhe Telegram, si dhe agjencinë e tij krijuese.
Panchvidze tregoi historinë e shfaqjes së "perandorisë së tij mediatike".
Në vitin 2011, publiku për mua ishte më shumë si një hobi: arrita të punoja, studioja dhe diçka tjetër. Në atë kohë, më duhej të bëja vetëm pesë postime në ditë.
Në vitin 2012, hobi filloi të fitonte para. Por nuk ishte gjëja kryesore - më pëlqeu vëmendja. Dhe si psikolog - për të vëzhguar psikologjinë e masave. Dhe ky ishte një eksperiment për mua. Ndoshta, kështu kam argëtuar krenarinë. Ngadalë filloi të më zvarritej.
7. "Kanali anonim është një prind që ulet pas një ekrani në një kabinë"
Me themeluesit e kanalit të njohur Telegram për specialistët e PR, marketingut dhe medias "Njeriu i pamëshirshëm PR".
Ata folën për mënyrën se si lindi ideja e projektit, për avantazhet e formatit dhe planet për të fituar para nga kanali.
Gjithçka filloi si një shaka apo një eksperiment. Por pastaj u emocionuam. Ne ishim shumë të interesuar për formatin Telegram si një lloj i ri mediash me transmetim direkt në tru.
Përveç kësaj, ne jemi të lodhur nga atmosfera e hipokrizisë dhe narcisizmit grotesk që mbretëroi në industrinë e PR në fillim të 2017. Tani kjo është qartësisht më pak dhe kjo është merita jonë. Po, edhe kjo tezë është vetë-admirim, por ne jemi mishi i mishit të industrisë sonë.
Në përgjithësi, ne fillimisht krijuam një kanal me meme, por në një moment u rrit një mision tek ne - njerëzit filluan të na tërheqin vëmendjen në raste të ndryshme skandaloze, të tregojnë shaka dhe të rrëfehen me postë.
Ne morëm funksionin e Rospyarnadzor.
Dhe ndonjëherë edhe një shok të pijshëm. Ne madje u përpoqëm të pajtonim një nga lexuesit tanë me një vajzë. Na vjen keq që nuk patëm sukses.
8. Si funksionon një analist i një fondi të madh investimi?
Një tjetër anonim. Këtë herë - me një punonjës të divizionit të investimeve të "një prej grupeve më të mëdha oligarkike ruse".
Ai foli për mënyrën se si e filloi karrierën e tij, për specifikat e punës së fondeve ruse dhe për nivelin e pagave.
Marrëveshjet për shitjen e shumicës së kompanive në Rusi janë shpesh të errëta dhe ndonjëherë vetëm pjesërisht në përputhje me rregulloret ligjore. Gjithashtu, gjatë menaxhimit të kompanive, shpesh lindin mosmarrëveshje midis pronarëve, kështu që fondet e mëdha zakonisht kanë avokatët e tyre. Avokatët marrin pjesë në gjykata, por punonjësit e divizionit të investimeve duhet të kuptojnë gjithashtu ligjin rus dhe anglez.
Deri më tani, dronët nuk mund të njohin as tabelat rrugore me 50%. Është e qartë se statusi i një makine të tillë gjithashtu nuk është i përcaktuar. Çfarë është ajo, cila do të jetë përgjegjësia nëse ai merr një aksident.
Si do të lëvizë në rrugët ku nuk ka shenja? Në vendin tonë gjithçka nuk është aq e zhvilluar sa në Evropë apo në Shtetet e Bashkuara të Amerikës, ndaj rrugët lënë për të dëshiruar në shumë rajone. Pra, mendoj se statusi ligjor i një automjeti pa pilot nuk do të marrë formë së shpejti në Rusi.
Një ditë, po, të gjithë do të ecim me kostume argjendi dhe do të komunikojmë pa fjalë në nivelin e telepatisë, brenda dhjetë viteve do të kemi të gjitha llojet e teknologjive të integruara. Edhe shoferët do të ndërrohen, sigurisht, por jo së shpejti.
10. "Ne jemi bërë aq të mëdhenj sa që nuk mund të na blejnë shumë kompani."
Dhe ne menduam se ishte e padobishme për ne. Nuk kemi pasur probleme me financimin nga bankat.
Na duheshin para kryesisht për blerjen e bizneseve të tjera ose për ndërtime në shkallë të gjerë, për shembull, për të krijuar të njëjtën qendër të dhënash. Dhe transaksionet me fonde disi nuk u shtuan, dhe më pas vendosëm që nuk kishte kuptim të humbim kohë për këtë. Ne do të zhvillojmë veten, pasi gjithçka po rritet.
Përshëndetje të dashur lexues! A e keni pyetur ndonjëherë veten pse e lexojmë një intervistë si një histori magjepsëse, ndërsa një tjetër i ngjan një pyetësori standard dhe gënjen me pyetje të mërzitshme formulore? Rezulton se nuk është e mjaftueshme - ju gjithashtu duhet të mësoni të bëni pyetje!
Rezultati i intervistës varet nga sa mirë përgatiteni për intervistën. Ndonjëherë pyetjet i jepen paraprakisht bashkëbiseduesit në mënyrë që ai të ketë mundësinë të mendojë dhe të përgatisë përgjigje për to. Por kjo nuk është aspak e nevojshme. Nëse e drejtoni me mjeshtëri një bisedë dhe e drejtoni atë në drejtimin e duhur me ndihmën e pyetjeve shtesë, bashkëbiseduesi juaj do ta përballojë mirë pa detyra shtëpie.
Çfarë duhet të dini për të bërë një intervistë të suksesshme
Padyshim që pyetjet e duhura për një intervistë me një person të suksesshëm janë të rëndësishme, por nuk janë garancia e vetme për një raport të mirë. Janë të shumta nuancat që një gazetar profesionist duhet të ketë parasysh përpara se të kryejë një intervistë.
Temat që trajtoni
Shënim biografik. Ju mund të bëni pa të vetëm në rastet kur keni një intervistë me një yll, momentet kryesore të jetës së të cilit tashmë janë të njohura për të gjithë. Në të gjitha rastet e tjera, mos e neglizhoni këtë çështje, por mos u tërhiqni shumë nga vitet e fëmijërisë së një personi të famshëm.
Veprimtari profesionale. Si rregull, një pjesë e rëndësishme e intervistës i kushtohet kësaj. Kushdo që të ulet përballë: një politikan, një shkrimtar për fëmijë, një këngëtar apo një stilist, patjetër që do të prekësh çështje që lidhen me profesionin e tyre.
Shkoni përtej standardit "Pse zgjodhët këtë aktivitet të veçantë" dhe "Kush ishte mentori juaj dhe ju ndihmoi të zhvilloheni". Përgatitni pyetje që përfshijnë histori tërheqëse ose qesharake si përgjigje.
- Si ishte dita juaj e parë në pozicionin tuaj të ri?
- E mbani mend gjënë më qesharake në punën tuaj?
- Çfarë do të dëshironit të arrinit në aktivitetin tuaj në 5 vjet?
Pyetje të këtij lloji do të shkundin zyrtaritetin dhe do ta bëjnë intervistën tuaj të gjallë dhe njerëzore.
Botëkuptim. Kini kujdes këtu – që biseda juaj të mos marrë konotacion negativ, shmangni pyetjet provokuese. Së paku, mos e pyetni bashkëbiseduesin për qëndrimin e tij ndaj fesë dhe. Një përjashtim është i mundur nëse një nga temat e nxehta qëndron në themel të intervistës dhe kundërshtari juaj vihet në dijeni për pyetjet e ardhshme "të pakëndshme".
Gjeneral. Lexuesit dhe dëgjuesit gjithmonë pyesin se sa dhoma ka në apartamentin e një personi të famshëm, çfarë makine është në garazh, çfarë shërbehet për mëngjes dhe kush lan çorapet me yje. Mos i zhgënjeni ata që duan të spiunojnë jetën e të famshëmve - përgatitni disa pyetje rreth jetës së idhullit të tyre.
Jeta personale. Pyetje të tilla kërkojnë delikatesë. Para se t'i pyesni, hetoni me kujdes tokën. Disa ndajnë lehtësisht detajet e jetës së tyre personale, ndërsa të tjerët, përkundrazi, e mbrojnë me xhelozi nga sytë kureshtarë. Nëse shihni se bashkëbiseduesi nuk është i përgatitur për një bisedë zemër më zemër për personalen, është më mirë të kaloni në një temë tjetër.
Krijoni një atmosferë të këndshme
Shpesh, gazetarët fillestarë zgjedhin taktikat e gabuara të sjelljes, kjo është arsyeja pse mysafiri i ftuar mbyllet dhe u përgjigjet pyetjeve të thërrmuara ose refuzon të flasë fare.
Gabimi më i zakonshëm është lajka e rëndë dhe e pa maskuar. Lavdërimet pompoze do të kënaqin vetëm ata që janë të verbër. Tek njerëzit, lëvdata të tilla shkaktojnë vetëm hutim dhe acarim. Flisni me yllin në mënyrë të barabartë, si me një mik - në këtë mënyrë dialogu juaj do të jetë më organik.
Një gabim tjetër i zakonshëm është një ushtrim në elokuencë dhe zgjuarsi. Ndonjëherë fjalori dhe sensi i humorit të një mysafiri janë inferiorë se tuajat, dhe kjo është në rregull. Një gazetar i mirë do t'i përshtatet mënyrës së të folurit të të ftuarve dhe do t'i bëjë ata të ndihen rehat. Dëshira për të shkëlqyer në sfondin e bashkëbiseduesit është një shenjë e joprofesionalizmit.
Jashtë krevateve
Sigurisht, ju duhet të përgatiteni për intervistën. Por nuk ka asgjë më të trishtuar se një gazetar që lexon pyetje nga një copë letër. Prandaj, mos u bëni shumë dembel për të studiuar paraprakisht abstraktin tuaj.
Mos spërkatni dhe mos përshkruani disa dhjetëra pyetje. Do ta keni të vështirë t'i mbani mend dhe gjatë intervistës, në vend që të dëgjoni bashkëbiseduesin, do t'i kujtoni furishëm përgatitjet tuaja. Opsioni më i mirë është disa pyetje kyçe për secilën temë. Formuloni pyetje shtesë bazuar në përgjigjet e bashkëbiseduesit.
Bëhu origjinal
Pajtohem, është e vështirë të krijosh një material unik nëse intervista me bashkëbiseduesin tënd është publikuar tashmë nga të gjitha botimet kryesore të shtypura dhe online. Por e vështirë nuk do të thotë e pamundur.
Para së gjithash, studioni materialet në dispozicion dhe, bazuar në to, shmangni pyetjet banale, përgjigjet e të cilave dihen prej kohësh. Në vend të kësaj, bazuar në njohuritë e zakonshme, përgatitni pyetje të pazakonta që do t'ju lejojnë të mësoni diçka të re.
Për shembull, ju e dini se cili institucion arsimor dhe kur u diplomua i ftuari juaj. Në vend që ta pyesni sërish për këtë, pyesni se çfarë mban mend nga vitet e tij studentore, nëse kishte bursa të mjaftueshme dhe nëse i duhej të punonte me kohë të pjesshme gjatë natës. Kjo qasje do t'ju lejojë të mbledhni fakte të panjohura dhe të bëni një intervistë vërtet ekskluzive.
9 pyetje që do ta bëjnë intervistën tuaj më interesante
Unë ju paralajmëroj menjëherë - këto nuk janë pyetje universale që mund t'i bëhen të gjithëve dhe në çdo situatë. Prandaj, përpara se t'i shprehni ato, përpiquni të ndjeni bashkëbiseduesin. Nëse ai nuk është i përgatitur për një bisedë zemër më zemër, ka shumë të ngjarë që ju të merrni përgjigje në detyrë dhe të pakuptimta.
Nëse i ftuari juaj është i sinqertë, mos ngurroni t'i bëni pyetje nga lista. Përgjigjet interesante, të papritura janë të garantuara!
- Nëse do të lindnit sërish, çfarë tipari të karakterit tuaj do të dëshironit të kishit sërish?
- Për çfarë ose kujt mund të thoni "E urrej"?
- Imagjinoni që tani keni mundësinë të merrni ndonjë aftësi. Cilin do të zgjidhnit? Pse?
- A do të vazhdonit të bënit atë që po bëni tani nëse befas do të kuptonit se keni vetëm një muaj jetë?
- Sa shpesh vendosni të eksperimentoni nëse të dashurit tuaj nuk besojnë në sukses dhe ju dekurajojnë?
- Çfarë do të bënit nëse do të humbisnit gjithçka dhe do t'ju duhej të fillonit nga e para?
- Çfarë keni arritur?
- A ka ndonjë gjë për të cilën jeni të apasionuar të bëni, por e keni shtyrë tani për tani?
- Po kërkoni mundësi për të përfituar ata në nevojë?
Dhe së fundi, një këshillë e vogël, por shumë e vlefshme. Kur i ftuari juaj iu përgjigj një pyetjeje dhe heshti, mos nxitoni të filloni menjëherë bisedën dhe të pyesni atë tjetër. Ndalo për disa sekonda. Në shumicën e rasteve, kjo e detyron bashkëbiseduesin t'i kthehet pyetjes përsëri dhe të plotësojë përgjigjen e tij me detaje të reja. Kjo është një nga metodat më të lehta dhe më efektive për të marrë përgjigje të hollësishme nga një bashkëbisedues i heshtur.
Për më shumë teknika të punës për t'ju ndihmuar të bëni kundërshtarin tuaj të flasë, shihni librin e Larry King " Si të flisni me këdo, në çdo kohë, kudo”.
Keni ndonjë truk dhe truke sekrete? Nëse keni përvojë dhe mund t'i këshilloni lexuesit se si të intervistojnë, sigurohuni që të shkruani për të në komente.