Wywiad z Eleną Truskovą, która dużo wie o historiach, które trafiają prosto do serca. Porozmawiaj o dbaniu o siebie, wdzięczności oraz o tym, że brak prezentów może być również prezentem.
Dzień dobry przyjaciele!
Czy jesteś gotów wyruszyć ze mną w niezwykłą podróż? Zapraszam do zanurzenia się w niekończący się świat, który tworzy Lenochka Truskova swoimi przemyśleniami i tekstami. Lena pisze na swoim blogu: „Witam w mojej głowie” :-)
Dzień dobry, przyjaciele!
Pod koniec zimy myśli w naturalny sposób płyną do wspomnień o cieple i lecie. Jak ci się podoba pomysł pójścia? słoneczne Włochy?
Chcesz poznać tradycje wręczania prezentów w tym pięknym kraju?
Wszyscy się zgadzają, czy dobrze cię zrozumiałem?)) W tym przypadku - Ta-da-am!
Dzisiaj odwiedzamy Fabrizio Martinelli, pochodzący ze słonecznej Italii.
Dzień dobry drodzy przyjaciele!
Jak długo byłeś w Londynie? Co myślisz o przewiezieniu na pół godziny do centrum Londynu, wypiciu filiżanki kawy i spotkaniu z niesamowitą dziewczyną, blogerką fitness i trenerką Oksaną Novozhilovą?
Oksana Nowoziłowa
Miłego dnia, przyjaciele!
Za każdym razem, gdy jest mi smutno, że nie mam czasu na bloga, może uda mi się go rzucić, pamiętam, ile dobrego mi to daje.
Najpiękniejszą rzeczą dla mnie jest znalezienie za pośrednictwem blogów ciekawych, błyskotliwych ludzi, którzy pisz regularnie, w przeciwieństwie do niektórych coś bliskiego duchem.
Dzisiaj chcę przedstawić Wam cudowną Olesię Iwaszkinę. Na pierwszy rzut oka jest wielu takich blogerów, którzy piszą recenzje o wydarzeniach, testach i nagrodach w loterii.
Ale Olesya robi to w taki sposób, że czytanie jej bloga jest bardzo interesujące i przyjemne.
Nie wiem, jak ona to robi, ale ja Odprężam się i ładuję energią i pozytywem, czytając jej posty w LJ.
Spotykać się:
Rodzina Iwaszkinów
Dobrzy, drodzy przyjaciele!
Mam śmieszny zwyczaj przedstawiania moich znajomych nowej, interesującej mnie osoby kilka razy z rzędu, nawet gdy razem jeździliśmy na biwak i szliśmy z nim nad morze (ludzie się śmieją i znów „poznają”).
Dzieje się tak, gdy naprawdę lubię osobę, kiedy to, co nadaje, dociera do głębi mojego serca.
Dziś też (po raz trzeci) „zapoznam” Was z piękną Olga Skrebeiko :-)
Olga jest sommelierką książek, trenerką Ericksonian, mamą trzech chłopców, szczęśliwą żoną oraz autorką inspirującego i satysfakcjonującego bloga Playing Change.
1) informacyjny - gdy dana osoba jest pytana o to, co widział lub słyszał;
2) komentarze do wywiadu - gdy osoba jest proszona o opinię;
3) wywiad-portret.
Zasady pisania wywiadów
Przygotuj się dokładnie do rozmowy. Kontakt nie zadziała, jeśli nie rozumiesz z kim i o czym mówisz. Musisz poświęcić kilka godzin na badanie osoby: przejrzyj jego bloga, dowiedz się, co piszą o nim w Internecie itp. Tylko w tym przypadku zrozumiesz, dlaczego twoja postać jest interesująca.
Koniecznie przeczytaj poprzednie wywiady z tą osobą i nie zadawaj pytań, które zostały już zadane. Kiedy po raz dziesiąty pytają Cię o pochodzenie pseudonimu, jest to denerwujące.
Z tego samego powodu nie zadawaj pytań, na które łatwo znaleźć odpowiedź w sieci.
Pytaj o rzeczy, które Cię osobiście interesują. Rutynowe pytania prowadzą do rutynowych odpowiedzi.
Jak umówić się na rozmowę kwalifikacyjną
W miarę możliwości staraj się zilustrować tekst zdjęciami. Wizualizacja obrazu jest bardzo ważna.
Jeśli otrzymasz pisemny wywiad, postaraj się nie redagować tekstu.
Jeszcze raz: możesz skrócić tekst, przekierować – tylko w wyjątkowych przypadkach, gdy dojdzie do oczywistej pomyłki.
Nigdy nie publikuj wywiadu bez uzgodnienia ostatecznej wersji.
Witajcie drodzy czytelnicy! Dziś przygotowałam dla Was pytania na rozmowę kwalifikacyjną z osobą sukcesu. Jaki jest najłatwiejszy sposób uzyskania odpowiedzi na pytania? Musisz porozmawiać z osobą, która posiada niezbędną ilość informacji na interesujący Cię temat.
Jeśli chcesz odnieść sukces, dobrze jest skonsultować się z kimś, kto już odniósł sukces, jak najlepiej to zrobić. Ale nie wystarczy sama rozmowa, trzeba też umieć zadać właściwe pytania. W tym celu warto przygotować serię pytań na rozmowę kwalifikacyjną. Jak to zrobić i czego lepiej nie robić, dzisiaj wam o tym opowiem.
Jak napisać rozmowę?
Przed przystąpieniem do wyboru i projektowania pytań należy wziąć pod uwagę następujące punkty:
- Z kim rozmawiasz? Imię i nazwisko, osiągnięcia, cechy osobiste itp.
- Dla kogo to bierzesz? Grupa docelowa, która przeczyta/obejrzy ten wywiad.
- Dlaczego to robisz? Cel. Co dokładnie chcesz wiedzieć? Na jakich osiągnięciach tej osoby się skupiasz?
- Czy pojawią się klimatyczne pytania?– najważniejsze i najciekawsze dla grupy docelowej?
- Rozmiar ostatecznej wersji rozmowy.
Wywiad nie powinien brzmieć równo, w przeciwnym razie zainteresowanie nim szybko znika. Pytania kulminacyjne działają jak wyzwalacz zainteresowania, więc muszą być uwzględnione, jeśli chcesz przyciągnąć maksymalną uwagę publiczności do wywiadu. Wywiad jest zestawiony w bloki i schematycznie wygląda mniej więcej tak:
- Zadanie + remis (1-2 pytania);
- Kulminacja (1 pytanie główne + 2-3 pytania wyjaśniające);
- Wymiana (1-2 pytania).
Liczba bloków zależy od dopuszczalnej ilości informacji.
Na przykład można to przedstawić w następujący sposób:
- Kiedy zdecydowałeś się wejść do biznesu i jakie przeszkody pojawiły się na początku?
- Zdradzić sekret, jak założyć firmę od zera? Przy małym budżecie? Bez połączeń? Jakie są luki? Czego unikać?
- Kiedy pojawił się Twój pierwszy wynik? W jakim stopniu spełnił Twoje oczekiwania?
Pierwszy blok można warunkowo nazwać „Założeniem firmy”, a następnie tworzysz te same bloki „Promocja”, „Doły”, „Podjęcia” itp.
Top 40 pytań do wywiadu
Aby ułatwić Ci napisanie scenariusza rozmowy kwalifikacyjnej, kieruj się proponowaną listą:
- Dlaczego zdecydowałeś się na ten konkretny biznes/projekt/działalność?
- Czy był jakiś bodziec lub przesłanki, by iść w tym kierunku?
- Co Cię powstrzymywało (wstrzymywało, utrudniało)? Obawy, wątpliwości, krewni, przyjaciele, zwątpienie?
- Czy warto brać udział w kursach, webinariach, aby odnieść sukces w tym biznesie? Zdałeś je?
- Czy potrzebujesz specjalnych cech, aby odnieść sukces? Który? Co masz?
- Pierwsza przeszkoda, z którą się zmierzyłeś?
- Gdzie możesz uzyskać pomoc i wsparcie?
- Gdzie znalazłeś swoich pierwszych klientów/inwestorów/klientów/partnerów?
- Kiedy otrzymałeś pierwsze wyniki? Jakie były wyniki?
- Czy było pragnienie, by się poddać?
- Jak przetrwałeś stan dziury finansowej?
- Masz rodzinę? Jakie było wsparcie rodziny?
- Jak na początku dbałeś o bliskich?
- Jak zrównoważyłeś obowiązki biznesowe i rodzinne?
- Kiedy poczułeś przełom? Jaki on był? Opisz swoje emocje?
- Jakie rady i wskazówki możesz udzielić nowicjuszom?
- Ile czasu spędzasz w pracy?
- Ile czasu należy poświęcić biznesowi na samym początku, aby uzyskać pierwsze efekty?
- Co było dla Ciebie najtrudniejsze na drodze do sukcesu?
- Kiedy zorientowałeś się, że odniosłeś sukces?
- Jak inni reagują na Twój sukces?
- Jakie były przeszkody po drodze?
- Jakie wskazówki pomogły Ci wyjść z trudnych sytuacji?
- Czy uważasz, że rozwój tego biznesu wymaga talentu?
- Czego nie powinni robić początkujący/czytelnicy/widzowie?
- Kiedy zacząłeś szukać pracowników/pracowników/partnerów?
- Jak i gdzie najlepiej ich szukać?
- Ile pieniędzy zainwestowałeś w swoją firmę jako całość?
- Myślisz, że osiągnąłeś sufit?
- Jeśli dążysz do dalszego rozwoju, który kierunek jest najbardziej obiecujący?
- Jaki jest poziom konkurencji w Twojej firmie?
- Jaką radę możesz dać, aby walczyć z konkurencją?
- Czy jesteś rozczarowany biznesem? Czy była chęć zmiany rodzaju działalności?
- Czy uważasz, że dana osoba może odnieść sukces tylko w jednym kierunku/rodzaju działalności?
- Czy chciałbyś zrobić coś innego?
- Czy z czasem robi się coraz łatwiej robić interesy, czy odwrotnie?
- Dlaczego miałbyś rzucić pracę?
- Jakie są plusy i minusy twojego zawodu?
- Czy po drodze było coś, czego żałujesz?
- Komu jesteś najbardziej wdzięczny za swój sukces?
Należy pamiętać, że istnieją tzw. pytania obojętne. W rzeczywistości jest to nieuczciwa technika stosowana przez niektórych ankieterów. Jeśli nie chcesz zepsuć swojej reputacji, a także reputacji bloga, strony internetowej, gazety, kanału, te techniki nie są zalecane.
Na przykład pytasz:
« Wymień 4 słabości, które uniemożliwiły Ci osiągnięcie sukcesu.».
Rozmówca odpowiada:
« Brak umiejętności, pośpiech, brak samokrytyki, nieumiejętność uczenia się na własnych błędach».
Podczas edycji zastępujesz innym pytaniem zamiast własnym:
« Wymień 4 niedociągnięcia, które uniemożliwiają Twojej konkurencji „nazwa lub nazwa firmy” przed Tobą?»
W rezultacie w wywiadzie to zabrzmi jako bezpośrednia zniewaga dla konkurencji co może doprowadzić do poważnego konfliktu.
Wniosek
Oczywiście przy tworzeniu wywiadu należy wziąć pod uwagę temat i dodać bezpośrednio profesjonalne pytania związane z technikami, metodami, planami i schematami. Ale zaczynając od zaproponowanych pytań, łatwiej będzie Ci stworzyć ramy rozmowy, które później będziesz mógł gruntownie uzupełnić.
Rozmowy z prezesem Dozhd Natalią Sindeevą, autorami kanału Merciless PR Telegram, byłym dyrektorem zarządzającym Alfa Bank Alexei Marey i innymi bohaterami.
Do zakładek
1. „Skończyliśmy w piekle i straciliśmy 80% widzów w ciągu jednego dnia”
Natalia Sindeeva, CEO kanału telewizyjnego Dożd, o tym, jak redakcji udało się przetrwać kryzys z 2014 roku. Następnie kanał telewizyjny opublikował skandaliczny sondaż dotyczący blokady Leningradu, a operatorzy kablowi odmówili jego transmisji.
Zhańbiony oligarcha Michaił Chodorkowski zaoferował pomoc Dożdowi, ale zespół odmówił jego pieniędzy i skupił się na monetyzacji poprzez subskrypcje. Jednak gdy kryzys się skończył, redakcja miała problemy wewnętrzne.
Poradziliśmy sobie ze wszystkimi problemami, zrestrukturyzowaliśmy pracę, przenieśliśmy się do nowego studia w fabryce projektowej Flakon. Kiedy wszyscy zrobiliśmy wydech i zrestrukturyzowaliśmy pracę, nastąpił wewnętrzny kryzys.
Tak się dzieje, gdy ludzie wracają do domu po wojnie i nie mogą przystosować się do życia w czasie pokoju. Doświadczyliśmy tego samego: nie musimy się bronić, musimy pracować. W tym momencie zaczyna się trudny proces refleksji, bo zespół zaczyna się rozsypywać. Ktoś nie może się odnaleźć, ktoś jest wyczerpany, wypalony i nie może nic zrobić.
To był najtrudniejszy moment: konieczna była restrukturyzacja pracy redakcji. I nie wszyscy ludzie byli w stanie osiedlić się w nowym życiu. Rozpoczęła się stagnacja, wskaźniki spadły, sytuacja się pogorszyła.
2. „Zarabiamy około miliona rubli miesięcznie w sieciach społecznościowych”
Założyciel „Podsłuchanego” – jednej z największych społeczności na VKontakte, gdzie ludzie anonimowo dzielą się historiami życia.
Jest własnością administratora o nazwisku Vladimir Ogurtsov (imię zmienione), a także trzech innych partnerów, z których jednym jest dyrektor generalny Tigermilk Media, Arseniy Ashomko.
Wspólnota powstała w 2012 roku. Autorzy od pięciu lat opracowują własną aplikację mobilną, a łączna publiczność projektu przekroczyła 9 milionów osób. W sieciach społecznościowych zespół zarabia ponad milion rubli miesięcznie.
Ogurtsov mówił o kuchni wewnętrznej - ile osób pracuje w zespole, jak redaktorzy wybierają sekrety i dlaczego nie jest przeciwny plagiatowi.
3. „To, co działa w małej firmie, nie sprawdzi się w firmie z 30 milionami klientów”
W październiku 2017 r. założyciel sieci restauracji Teremok, Michaił Gonczarow, skarżył się na Twitterze, że ze względu na spadek siły nabywczej „za rok lub dwa będzie możliwe zamknięcie”.
W wywiadzie dla portalu Goncharov posunął się za daleko: jego firma ma problemy, ale nie są one tak krytyczne. Trudności związane są z tym, że nie jest gotowy na zmianę dostawcy i oszczędzanie na jakości produktów, ale ponieważ dla wielu kupujących ważniejsza jest cena, wolą oni jadać w sieciówkach fast foodów.
Jeśli w Rosji wystąpi jakaś awaria, firma zaczyna przeklinać. Tę modę wprowadzili Artemy Lebedev i Ilya Varlamov - nie dali ci karty: napisz do pomocy technicznej, po co obrażać? Przykro mi z tego powodu.
Zachód też popełnia błędy. Nie ma co myśleć, że wszyscy jesteśmy tu garbusami, ale tam są poprawne i wydajne.
4. „Jedyną rzeczą, której lider nie może delegować, są kwestie strategiczne”
Tuż przed odejściem ze stanowiska dyrektora zarządzającego Alfa-Banku Alexey Marey to strona o tajnikach produktywności, jego zasadach biznesowych, a także źródłach inspiracji.
Kiedy mój najstarszy syn miał cztery czy pięć lat, w przedszkolu przezywano go „Pan Why”. Zadręczał wszystkich pytaniami „Dlaczego?”.
W 2008 roku dostałem się do szkoły biznesu. A na pierwszym wykładzie profesor prowadzący naszą klasę zapytał, kto ma dzieci w wieku czterech czy pięciu lat. Ponieważ wszyscy ludzie byli mniej więcej w tym samym wieku, wiele osób podniosło ręce.
Zapytał: „Nie wahałem się odpowiedzieć na pytanie”, dlaczego? „Byłem zachwycony:” Ktoś mnie rozumie. I powiedział, że tak samo jest w biznesie. Istnieje zasada „pięciu dlaczego”: jeśli zadasz komuś pięć pytań „dlaczego”, to w 95 przypadkach na sto możesz dotrzeć do źródła problemu.
Dlatego nigdy nie powinieneś ograniczać się do pierwszej odpowiedzi. To przykład, który pokazuje, czego dziecko może Cię nauczyć – wystarczy być gotowym do nauki.
5. Jak tłumaczone są filmy, gry i seriale
Współwłaściciel RuFilms Aleksey Kozulyaev o pracy tłumaczy audiowizualnych: o tym, jak przygotowywana jest lokalizacja treści, ile czasu i pieniędzy zajmuje adaptacja jednego filmu lub odcinka serialu oraz jakie często popełniają błędy autorzy.
Zawsze domagam się, aby tłumacze odeszli od „kulturowego wieśniaka”. Kiedy tłumacz zaczyna „liczyć” w funtach, stopach, calach itd., jest to albo jego niezdolność do przełożenia wartości na międzynarodowy system jednostek, albo lekceważenie widza.
Z tego powodu sens może zostać utracony. Co oznacza dla Ciebie wyrażenie „luksusowy apartament o powierzchni 220 stóp kwadratowych”?
O niczym.
Brzmi jak wielkość dużego mieszkania i tyle, prawda? A przeliczając stopy na metry, otrzymujemy nieco ponad 20 m², czyli słowo „luksus” w tym przypadku nabiera ironicznego skojarzenia.
To samo dotyczy jednostek temperatury. Zawsze przerażają mnie dzieci, które przychodzą na izbę przyjęć szpitala z temperaturą 104 stopni. A także mrożące krew w żyłach 40-stopniowe wiatry i przystojnych mężczyzn o wysokości sześciu stóp i sześciu stóp.
To bardzo ważny element pracy tłumacza – musi on zawsze rozumieć, dla kogo tłumaczy.
6. „Dojdziemy do punktu, w którym MDK będzie obrońcą twórców treści”
Krótko przed ICO platformy rozrywkowej MDK z założycielem społeczności Roberto Panchvidze o swoim biznesie. Przedsiębiorca jest właścicielem 22 społeczności i kont na VKontakte, Twitterze i Telegramie, a także własnej agencji kreatywnej.
Panchvidze opowiedział historię powstania swojego „imperium medialnego”.
W 2011 roku publiczność była dla mnie bardziej jak hobby: udało mi się pracować, studiować i coś jeszcze. Wtedy musiałem pisać tylko pięć postów dziennie.
W 2012 roku hobby zaczęło zarabiać. Ale to nie było najważniejsze - podobała mi się uwaga. A jako psycholog - obserwować psychologię mas. I to był dla mnie eksperyment. Zapewne w ten sposób rozbawiłem dumę. Powoli zaczął się do mnie wkradać.
7. „Anonimowy kanał to padre, który siedzi za parawanem w kabinie”
Z założycielami popularnego kanału Telegram o PR-owcach, marketingu i mediach „Merciless PR man”.
Rozmawiali o tym, jak zrodził się pomysł na projekt, o zaletach formatu i planach monetyzacji kanału.
Wszystko zaczęło się od żartu lub eksperymentu. Ale potem byliśmy podekscytowani. Byliśmy bardzo zainteresowani formatem Telegram jako nowym rodzajem mediów z transmisją bezpośrednio do mózgu.
Dodatkowo mamy dość atmosfery hipokryzji i groteskowego narcyzmu, jaka panowała w branży PR na początku 2017 roku. Teraz to wyraźnie mniej i to jest nasza zasługa. Tak, ta teza to też samouwielbienie, ale jesteśmy ciałem z ciała naszej branży.
Ogólnie rzecz biorąc, początkowo stworzyliśmy kanał z memami, ale w pewnym momencie rozwinęła się w nas misja - ludzie zaczęli zwracać naszą uwagę na różne rażące przypadki, opowiadać dowcipy i spowiadać się w poczcie.
Przejęliśmy funkcję Rospyarnadzor.
A czasem nawet kumpel od picia. Próbowaliśmy nawet pogodzić jednego z naszych czytelników z dziewczyną. Przepraszamy, że nam się nie udało.
8. Jak pracuje analityk dużego funduszu inwestycyjnego?
Kolejny anonimowy. Tym razem – z pracownikiem pionu inwestycyjnego „jednej z największych rosyjskich grup oligarchicznych”.
Opowiedział o tym, jak rozpoczął karierę, o specyfice pracy rosyjskich funduszy oraz o poziomie wynagrodzeń.
Oferty sprzedaży większości firm w Rosji są często nieprzejrzyste i czasami tylko częściowo zgodne z przepisami prawa. Również przy zarządzaniu firmami często pojawiają się spory między właścicielami, dlatego duże fundusze zwykle mają własnych prawników. Prawnicy uczestniczą w sądach, ale pracownicy działu inwestycyjnego również muszą rozumieć prawo rosyjskie i angielskie.
Jak dotąd drony nie potrafią nawet rozpoznać znaków drogowych w 50%. Oczywiste jest, że status takiego samochodu również nie jest określony. Co to jest, jaka będzie odpowiedzialność, jeśli wpadnie w wypadek.
Jak będzie jeździł po drogach, na których nie ma oznaczeń? W naszym kraju nie wszystko jest tak rozwinięte jak w Europie czy w Stanach Zjednoczonych, więc drogi pozostawiają wiele do życzenia w wielu regionach. Myślę więc, że status prawny pojazdu bezzałogowego w Rosji wkrótce się nie ukształtuje.
Pewnego dnia, tak, wszyscy będziemy chodzić w srebrnych garniturach i komunikować się bez słów na poziomie telepatii, w ciągu dziesięciu lat będziemy mieli wszelkiego rodzaju wbudowane technologie. Kierowcy również zostaną oczywiście wymienieni, ale nie w najbliższym czasie.
10. „Staliśmy się tak wielcy, że niewiele firm może nas kupić”.
I czuliśmy, że jest to dla nas nieopłacalne. Nie mieliśmy problemów z finansowaniem bankowym.
Pieniędzy potrzebowaliśmy głównie na zakup innych firm lub na budowę na dużą skalę, np. po to, by stworzyć to samo centrum danych. A transakcje z funduszami jakoś się nie sumowały, a potem uznaliśmy, że nie ma sensu tracić na to czasu. Będziemy się rozwijać, bo wszystko rośnie.
Witajcie drodzy czytelnicy! Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego czytamy jeden wywiad jak fascynującą historię, a drugi jak standardowy kwestionariusz i ziewamy nudnymi, formułowanymi pytaniami? Okazuje się, że to nie wystarczy – trzeba też nauczyć się zadawać pytania!
Wynik rozmowy kwalifikacyjnej zależy od tego, jak dobrze się do niej przygotowujesz. Czasami pytania zadaje się rozmówcy z wyprzedzeniem, aby miał możliwość zastanowienia się i przygotowania na nie odpowiedzi. Ale to wcale nie jest konieczne. Jeśli umiejętnie poprowadzisz rozmowę i skierujesz ją we właściwym kierunku za pomocą dodatkowych pytań, Twój rozmówca dobrze poradzi sobie bez pracy domowej.
Co musisz wiedzieć, aby przeprowadzić udaną rozmowę kwalifikacyjną
Niewątpliwie właściwe pytania do rozmowy z osobą odnoszącą sukcesy są ważne, ale nie są jedyną gwarancją dobrego raportu. Istnieje wiele niuansów, które zawodowy dziennikarz musi wziąć pod uwagę przed przeprowadzeniem wywiadu.
Tematy, które obejmujesz
Nota biograficzna. Możesz się bez niego obejść tylko w przypadkach, gdy masz wywiad z gwiazdą, której główne kamienie milowe w życiu są już wszystkim znane. We wszystkich innych przypadkach nie zaniedbuj tej kwestii, ale nie daj się ponieść zbytnim latom dzieciństwa celebryty.
Działalność zawodowa. Z reguły poświęcona jest temu znaczna część wywiadu. Ktokolwiek siedzi przed Tobą: polityk, pisarz dziecięcy, piosenkarz czy projektant mody, na pewno poruszysz tematy związane z wykonywanym zawodem.
Wyjdź poza standardowe „Dlaczego wybrałeś tę konkretną aktywność” i „Kto był Twoim mentorem i pomógł Ci się rozwijać”. Przygotuj pytania, które zawierają ciekawe lub zabawne historie jako odpowiedzi.
- Jak minął twój pierwszy dzień na nowym stanowisku?
- Czy pamiętasz najśmieszniejszą rzecz w swojej pracy?
- Co chciałbyś osiągnąć w swojej działalności za 5 lat?
Pytania tego rodzaju otrząsną się z oficjalizacji i sprawią, że Twój wywiad będzie żywy i ludzki.
Światopogląd. Bądź tu ostrożny - aby rozmowa nie nabrała negatywnego skojarzenia, unikaj prowokacyjnych pytań. Przynajmniej nie pytaj rozmówcy o jego stosunek do religii i. Wyjątek jest możliwy, jeśli jeden z drażliwych tematów leży u podstaw wywiadu, a przeciwnik zostanie poinformowany o nadchodzących „niewygodnych” pytaniach.
Gen. Czytelnicy i słuchacze zawsze zastanawiają się, ile pokoi jest w mieszkaniu znanej osoby, jaki samochód stoi w garażu, co podaje na śniadanie i kto pierze skarpetki w gwiazdki. Nie zawiedźcie tych, którzy lubią podglądać życie celebrytów - przygotujcie kilka pytań o życie ich idola.
Życie osobiste. Takie pytania wymagają delikatności. Zanim ich poprosisz, dokładnie zbadaj glebę. Niektórzy z łatwością dzielą się szczegółami swojego życia osobistego, podczas gdy inni przeciwnie, zazdrośnie chronią je przed wścibskimi oczami. Jeśli widzisz, że rozmówca nie jest nastawiony na szczerą rozmowę na temat osobisty, lepiej przejść do innego tematu.
Stwórz przyjemną atmosferę
Często początkujący dziennikarze wybierają niewłaściwą taktykę zachowania, dlatego zaproszony gość zamyka się i odpowiada na zmięte pytania lub w ogóle odmawia rozmowy.
Najczęstszym błędem jest rażące, nieukrywane pochlebstwo. Wspaniałe pochwały ucieszą tylko tych, którzy są zaślepieni. U ludzi takie pochwały wywołują jedynie dezorientację i irytację. Rozmawiaj z gwiazdą na równi, jak z przyjacielem - w ten sposób Twój dialog będzie jak najbardziej organiczny.
Innym częstym błędem jest ćwiczenie elokwencji i dowcipu. Czasami słownictwo i poczucie humoru gościa są gorsze od twojego i to jest w porządku. Dobry dziennikarz dostosuje się do sposobu wypowiedzi gości i sprawi, że poczują się komfortowo. Chęć zabłyśnięcia na tle rozmówcy jest oznaką nieprofesjonalizmu.
Z łóżeczek
Oczywiście do rozmowy trzeba się przygotować. Ale nie ma nic smutniejszego niż dziennikarz czytający pytania z kartki papieru. Dlatego nie bądź zbyt leniwy, aby wcześniej przestudiować swój abstrakt.
Nie spryskuj i nie przepisuj kilkudziesięciu pytań. Trudno będzie Ci je zapamiętać, a podczas rozmowy, zamiast słuchać rozmówcy, będziesz gorączkowo wspominał swoje przygotowania. Najlepszą opcją jest kilka kluczowych pytań na każdy temat. Sformułuj dodatkowe pytania na podstawie odpowiedzi rozmówcy.
Bądź oryginalny
Zgadzam się, trudno jest stworzyć unikalny materiał, jeśli wywiad z rozmówcą został już opublikowany przez wszystkie wiodące publikacje drukowane i internetowe. Ale trudne nie znaczy niemożliwe.
Przede wszystkim przestudiuj dostępne materiały i na ich podstawie unikaj banalnych pytań, na które od dawna znane są odpowiedzi. Zamiast tego, w oparciu o powszechną wiedzę, przygotuj nietypowe pytania, które pozwolą Ci nauczyć się czegoś nowego.
Na przykład wiesz, która instytucja edukacyjna i kiedy Twój gość ukończył szkołę. Zamiast pytać go o to ponownie, zapytaj go, co pamięta ze swoich lat studenckich, czy było wystarczająco dużo stypendiów i czy musiał pracować w niepełnym wymiarze godzin w nocy. Takie podejście pozwoli Ci zebrać nieznane fakty i przeprowadzić naprawdę ekskluzywny wywiad.
9 pytań, które sprawią, że Twój wywiad będzie ciekawszy
Od razu ostrzegam – to nie są uniwersalne pytania, które można zadać każdemu i w każdej sytuacji. Dlatego przed ich wypowiedzeniem postaraj się wyczuć rozmówcę. Jeśli nie jest nastawiony na szczerą rozmowę, najprawdopodobniej otrzymasz dyżurne, bezsensowne odpowiedzi.
Jeśli Twój gość jest szczery, możesz zadać mu pytania z listy. Gwarantujemy ciekawe, nieoczekiwane odpowiedzi!
- Gdybyś miał się narodzić na nowo, jaką cechę swojego charakteru na pewno chciałbyś mieć ponownie?
- O czym lub komu możesz powiedzieć „Nienawidzę tego”?
- Wyobraź sobie, że teraz masz możliwość zdobycia dowolnej umiejętności. Który byś wybrał? Czemu?
- Czy nadal robiłbyś to, co robisz teraz, gdybyś nagle dowiedział się, że został ci tylko miesiąc życia?
- Jak często decydujesz się na eksperyment, jeśli Twoi bliscy nie wierzą w sukces i odradzają Ci?
- Co byś zrobił, gdybyś stracił wszystko i musiał zacząć od zera?
- Co osiągnąłeś?
- Czy jest coś, co robisz z pasją, ale na razie odkładasz?
- Szukasz możliwości, by pomóc potrzebującym?
I na koniec mała, ale bardzo cenna rada. Gdy gość odpowiedział na pytanie i zamilkł, nie spiesz się, aby od razu odebrać rozmowę i zapytać o następną. Zatrzymaj się na kilka sekund. W większości przypadków zmusza to rozmówcę do ponownego powrotu do pytania i uzupełnienia odpowiedzi o nowe szczegóły. Jest to jedna z najłatwiejszych i najskuteczniejszych metod uzyskiwania szczegółowych odpowiedzi od małomównego rozmówcy.
Aby uzyskać więcej technik pracy, które pomogą ci skłonić przeciwnika do mówienia, zobacz książkę Larry'ego Kinga „ Jak rozmawiać z kimkolwiek, zawsze i wszędzie”.
Czy masz jakieś sztuczki i sekretne sztuczki? Jeśli masz doświadczenie i możesz doradzić czytelnikom, jak przeprowadzić wywiad, koniecznie napisz o tym w komentarzach.