Чуваев александр анатольевич. Глава оао "фортум" александр чуваев о лишних мощностях, силе ветра и альтернативной котельной Под государевым оком

, «Фортум»

«Темы»

«Новости»

Акционеры энергетической компании ТГК-1 избрали новый состав совета директоров компании из 11 человек, говорится в сообщении ТГК-1.

Новыми членами совета директоров стали первый заместитель начальника департамента «Газпрома» Андрей Дмитриев и директор по стратегии «Финам» Валерий Пятницев. Они сменили в совете директоров старшего вице-президента по слияниям и поглощениям компаний и развитию солнечной и ветряной генерации корпорации Fortum Кари Каутинена и заместителя начальника управления «Газпрома» Ирину Коробкину.

«Потребитель голосует ногами, и здесь важно не перейти черту»

В этом году иностранцы стали основными игроками на отборе проектов ветрогенерации в РФ. О том, что заинтересовало инвесторов, “Ъ” рассказал исполнительный вице-президент финской Fortum, глава дивизиона «Россия» Александр Чуваев.

Почему «Фортум» сейчас занялась ветрогенерацией в РФ? Почему решили инвестировать именно в ветер?

- «Фортум» успешно завершила обязательную инвестпрограмму, получила огромный опыт работы в РФ. Было построено более 2,4 ГВт новых мощностей, которые успешно эксплуатируются. И с 2014 года одним из приоритетных вопросов развития в России стал вопрос эффективного реинвестирования средств, получаемых от договоров о поставке мощности (ДПМ, обеспечивают возврат инвестиций из повышенных платежей потребителей.- “Ъ”).

Интервью — Александр Чуваев, исполнительный вице-президент Fortum

Во время реформы РАО «ЕЭС России» финский Fortum оказался единственным иностранным инвестором, который решился войти на рынок тепла, купив ТГК-10. Это был риск — ведь во время формирования рынка в электроэнергетике тепло решили не трогать, оставив отрасль регулируемой. Сейчас теплосети изношены уже на 60-70%, а из-за потерь в сетях себестоимость тепла постоянно растет. Теперь Минэнерго готовит реформу теплоэнергетики, и «Фортум» вместе с коллегами по рынку призывает министерство провести изменения как можно скорее.

Компании просят дерегулировать цены, ограничив их только уровнем так называемой альтернативной котельной. Цена альткотельной называется так потому, что посчитана, исходя из стоимости новой эффективной котельной, которую потребитель может построить себе сам.

Избран новый совет директоров компании «Монди СЛПК»

Новый состав совета директоров утвержден в количестве 6 человек. В него вошли: Питер Освальд, Питер Махачек, Марк Бартоломи, Франц Хизингер, Александр Чуваев, Джон Линдал.
ссылка: http://www.sbo-paper.ru/news/ archive_rus/38906/

Александр Чуваев, генеральный директор ОАО «Фортум»: «Если правильно обслуживать оборудование, Саяно-Шушенская катастрофа исключена»

Его называют управленцем с западным опытом. Сан-Диего, Госселье, США, Канада, Бельгия – менялись города и страны, возрастали сложность и многоплановость поставленных задач. Александр Чуваев занимал руководящие должности в «Дженерал Электрик», «Силовые машины», «СУЭК», других российских и зарубежных компаниях.

Выпускник Бауманки, он хорошо знаком с энергомашиностроением, знает специфику нефтяной и газовой отраслей. А c первого октября прошлого года возглавил деятельность корпорации Fortum в России – одного из крупнейших инвесторов в российской энергетике. Топ-менеджер ОАО «Фортум» до сих пор не очень активно общался с журналистами. Первым из отечественных СМИ расширенное интервью у генерального директора ОАО «Фортум», исполнительного вице-президента корпорации Fortum Александра Чуваева взял бизнес-портал Chel.ru.
ссылка: http://chel.ru/text/lider/ 270055.html

Александр Чуваев назначен управляющим директором ОАО «Силовые машины»

В руководстве ОАО «Силовые машины» произошло новое назначение. 23 октября 2006 г. Управляющим директором компании назначен Александр Чуваев, до последнего времени работавший Генеральным региональным менеджером (Россия и СНГ) компании «GE Oil & Gas» (Москва).
ссылка: http://www.power-m.ru

Новым гендиректором «Фортума» назначен Александр Чуваев

Гендиректором «Фортума» (бывшая ТГК-10) с 1 октября назначен Александр Чуваев, который с весны 2008 г. занимал должность директора по инвестиционному развитию СУЭКа. Об этом сообщила финская корпорация Fortum, основной акционер «Фортума» (93,4% акций). Одновременно с этим Чуваев станет исполнительным вице-президентом и членом правления Fortum и будет возглавлять всю деятельность корпорации в России.
ссылка: http://www.vedomosti.ru/

«Фортум» перебазирует энергоблоки

В пятницу гендиректор ОАО «Фортум» Александр Чуваев объявил, что Минэнерго согласовало перенос проектов по строительству двух энергоблоков из Тюменской в Челябинскую область. «Решение проходит все инстанции,- цитирует господина Чуваева «Прайм».- Мы находимся на заключительном этапе. Нам нужно изменение постановления правительства». В рамках договора о предоставлении мощности «Фортум» обязался до 2014 года ввести в эксплуатацию 2,36 ГВт новых мощностей в Тюменской и Челябинской областях, в том числе третий и четвертый парогазовые энергоблоки Тюменской ТЭЦ-1. Планировалось, что потребление электричества, вырабатываемого новыми блоками, обеспечат прирастающие производственные мощности в Тюменской области, но темпы прироста несколько разошлись с плановыми, а часть потенциальных потребителей выпали в связи со строительством собственных мощностей.
ссылка: http://kommersant.ru/doc/ 1886990

Облигации ОАО «Фортум» второй серии больше не будут допущены к торгам в ЗАО «ФБ ММВБ»

Генеральный директор ОАО «Фортум» (компания контролируется финским энергетическим концерном «Fortum») Александр Чуваев направил в адрес ЗАО «Фондовая биржа Московской межбанковской валютной биржи» заявление об исключении неконвертируемых документарных процентных облигаций ОАО «Фортум» на предъявителя с обязательным централизованным хранением серии 02 номер 4-02-55090-Е из списка ценных бумаг, допущенных к торгам на бирже.
ссылка: http://uralpress.ru/news/2012/ 08/10

Акционеры «Фортума» решили не выплачивать дивиденды-2011 и направить всю прибыль в размере 2,9 млрд рублей в фонд накопления

Акционеры компании утвердили годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках, внесли изменения в устав компании, избрали ревизионную комиссию и совет директоров. В новый состав совета директоров ОАО «Фортум» избраны Тапио Куула, Александр Чуваев, Йарл Фриск, Харри Пюння, Ирья Веккиля, Кари Каутинен, Эристан Векилов,Тимо Карттинен и Александр Шохин.
ссылка: http://www.biztass.ru/news/ one/27475

Челябинская угольная компания будет поставлять ОГК-3 и Фортуму 1 млн т угля в год

Согласно условиям пятилетнего соглашения, рассчитанного на 2013–2018 годы, “ОГК-3″ и “Фортум” будут покупать у ЧУКа по 500 тысяч тонн угля в год. “Ранее у “Фортума” было соглашение с ЧУКом на ежегодной основе. Теперь мы сделали соглашение долгосрочным, на пять лет. Кроме того, наше оборудование запроектировано на этот уголь. Это взаимовыгодный контракт”, – сообщил генеральный директор ОАО “Фортум” Александр Чуваев.
ссылка: http://uk-td-kuzbass.ru

Поближе к спросу

Министерство энергетики согласовало финскому концерну Fortum перенос из Тюменской в Челябинскую область проектов по строительству двух энергоблоков общей мощностью 440 МВт. Об этом журналистам сообщил генеральный директор «Фортума» (российское подразделение финского энергохолдинга) Александр Чуваев. «Решение проходит все инстанции. Мы находимся на заключительном этапе. Нам нужно изменение постановления правительства. У нас есть решение Министерства энергетики и других заинтересованных министерств и ведомств», - передало его слова РИА «Новости».
ссылка: http://expert.ru/2012/03/6/ poblizhe-k-sprosu/

Председателем совета директоров ТГК-1 переизбран Кирилл Селезнев из Газпрома

Его заместителями в совете на прошедшем заседании были избраны: начальник управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», глава ООО «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) Денис Федоров и исполнительный вице-президент, член Правления корпорации Fortum, президент дивизиона «Россия» корпорации Fortum, гендиректор ОАО «Фортум» Александр Чуваев.
ссылка: http://www.bigpowernews.ru

Абызов и Е4 генерируют коррупцию на Няганской ГРЭС «Фортума»

К слову, в начале 2011 года во время запуска в Тюмени на ТЭЦ-1 парогазового энергоблока № 2 гендиректор «Фортума» Александр Чуваев признавал, что основные риски при возведении энергообъектов могут быть связаны с тем, что строительный и инжиниринговый комплексы могут не обеспечить утвержденных сроков ввода новых мощностей. Опасения господина Чуваева подтвердились: следствием «инжиниринговых проколов» компании Е4 стал перенос сроков ввода в эксплуатацию.
ссылка:

Финский Fortum завершил в России все свои основные проекты по договорам поставки мощности. О том, почему компания не планирует новых крупных строек, ее интересе к ВИЭ и мнении о реформе рынка тепла "Ъ" рассказал исполнительный вице-президент Fortum и глава дивизиона "Россия" АЛЕКСАНДР ЧУВАЕВ.

— В 2016 году "Фортум" завершил программу вводов новых энергоблоков по ДПМ (договор на поставку мощности, гарантирует возврат инвестиций.— "Ъ"). Но по ряду объектов у вас были задержки, с чем это связано?

— Электроэнергетика — сектор, в котором почти не было инвестиций на протяжении более чем 20 лет с начала 1990-х годов. Затем в нее, практически одномоментно, привлекли порядка 1,5 трлн руб. Строительный комплекс к этому оказался не готов. Он не справился с возникшим перед ним валом задач, не оказалось мощностей, оборудования, кадров, экспертизы. Задержки в исполнении инвестпрограмм объясняются в основном именно этим. Но я бы хотел отметить, что в нашей практике были не только задержки, но опережения, причем значительные. Например, третий блок Няганской ГРЭС мы ввели на 15 месяцев раньше срока, оговоренного в ДПМ.

— Планируете ли после завершения обязательной инвестпрограммы начинать новые проекты?

— Наши инвестиционные планы вместе с завершением большой программы вводов в рамках механизма ДПМ в основном исполнены. Рыночных сигналов к инвестициям сейчас немного, существует переизбыток электрогенерации на более чем 20 ГВт. Инвестиции в новые мощности в таких рыночных условиях не оправданы. В тепловой генерации наступает период затишья. Основной фокус будет на эффективность: как в части вывода неэффективных и загрязняющих окружающую среду мощностей, так и в части модернизации оставшихся основных фондов.

— Поэтому новых инвестпроектов вы в ближайшее время не планируете?

— Мы работаем на рынке электроэнергии и мощности и ориентируемся на посылаемые им сигналы. За исключением существующих механизмов поддержки инвестиций в рамках программы ДПМ ВИЭ (ДПМ под строительство генерации на возобновляемых источниках энергии.— "Ъ" ), мы сигналов для инвестиций не видим.

— И каких рыночных сигналов вы ожидаете?

— Рынок в электроэнергетике в общем работает. Сначала должен наступить баланс спроса и предложения, затем спрос начнет превалировать над предложением, что должно дать толчок к росту цены на электроэнергию и мощность. При определенном соотношении цен с учетом стоимости капитала могут сложиться благоприятные условия для инвестиций.

— Многие участники рынка, например "Интер РАО", говорили, что Уральский регион, где присутствует "Фортум", крайне энергоизбыточен. Как это отражается на компании?

— Конечно, мы это ощущаем довольно давно. Мы моделировали эту ситуацию начиная с 2010 года и в принципе неплохо к ней подготовились. Вывели из эксплуатации 11 старых турбин на нескольких наших ТЭЦ. С учетом ввода новых мощностей по программе ДПМ результат не заставил себя ждать: из компаний, занимающихся тепловой генерацией, мы занимаем лидирующие позиции по такому важному показателю, как коэффициент использования установленной мощности (КИУМ). То есть нас загружают больше. А загружают обычно тех, кто более эффективен.

— Продолжит ли "Фортум" вывод неэффективных мощностей?

— Да, мы этот вопрос рассматриваем. Как я уже отметил, мы вывели из эксплуатации более десятка единиц генерирующего оборудования. Совокупно это более 10% от той установленной мощности, которая была у ТГК-10 на момент ее приобретения.

— А вы будете полностью выводить мощности или консервировать их?

— Если мощности лишние, мы их выводим. При наличии экономической целесообразности мы их либо модернизируем, либо замещаем на новые. Если есть экономическая целесообразность вывода старых мощностей с учетом стоимости такого вывода, то принимается и реализуется соответствующее решение. Это более выгодно, чем тратить деньги на эксплуатацию в условиях избыточного рынка, когда эти мощности приносят убытки, а не прибыль.

— Акционеры "Фортума" на годовом собрании 30 июня приняли решение не выплачивать дивиденды по итогам 2015 года и оставить нераспределенной чистую прибыль в 6,8 млрд руб. С чем связано это решение?

— Да, решение было принято акционером, который владеет около 95% долей в компании. В этих условиях акционер принимает решение о том, как он использует прибыль. У нас, безусловно, есть долги в связи с тем, что мы потратили значительную сумму на реализацию инвестпрограммы. Было принято решение не выплачивать дивиденды, а использовать эти деньги на отдачу долгов и реинвестиции.

— А какой объем долга требуется гасить?

— Реализация инвестпрограммы потребовала привлечения заемных средств в объеме примерно 50 млрд руб.

— Как будет складываться дальнейшая дивидендная политика, можете ли дать прогноз по выплатам за 2016 год?

— Нет, дивидендную политику определяют акционеры. Поэтому, как гендиректор общества, я не могу сказать, какое решение будет принято.

— По отчетности по МСФО в первом полугодии, чистая прибыль "Фортума" выросла почти вдвое, до 7,94 млрд руб. Каких итогов вы ожидаете по году?

— Мы ожидаем положительных итогов, но обычно не комментируем наши ожидания и планы.

— "Фортум" заявлял об интересе к строительству ТЭС в Тамани, но заявку на конкурс так и не подал. Почему?

— Мы изучали этот проект. Конкурс по строительству в Тамани интересен тем, что Минэнерго впервые на практике попыталось реализовать механизм привлечения инвестиций в конкурентном отборе. Это было интересно как упражнение. Мы рассматривали условия, но в конечном итоге участие в конкурсе не вписалось в рамки нашей уточненной стратегии.

— Если будет повторный конкурс, то вы рассмотрите возможность участия?

— Это зависит от того, что будет за конкурс. Будет ли комбинированная выработка тепловой и электрической энергии, или только конденсационная электростанция (без теплоснабжения.— "Ъ" ), или альтернативная энергетика...

— И вам в каком случае это будет интересно?

— Напомню, что наша компания в России в основном занимается когенерацией, то есть комбинированной выработкой электрической и тепловой энергии. Эта технология нам, безусловно, гораздо интереснее, чем, например, просто выработка электроэнергии.

Также очень важно, по нашему мнению, проведение прозрачного конкурса для таких инвестпроектов, как Тамань, поскольку иногда мы видим адресные выделения средств и заключение договоров с определенными компаниями на безальтернативной основе. На мой взгляд, это не совсем верно. Должен быть конкурс. Должна побеждать та компания, которая даст наилучшие условия для потребителей, с ней должен быть заключен инвестиционный договор — на предоставление мощности или в рамках какого-либо другого механизма.

— А крымский регион в целом вам интересен?

— Не рассматривали.

— Почему?

— Мы же не все регионы рассматриваем.

— Там ведь большой простор для ВИЭ?

— В Российской Федерации есть много интересных с точки зрения возобновляемых источников энергии регионов.

— И какие регионы вам интересны для проектов ВИЭ?

— Если брать ветровую генерацию, в которой мы уже начали реализовывать проекты, то принципиальными условиями являются наличие собственно ветра и хорошая транспортная доступность. Этим критериям, по нашим ощущениям, отвечают северо-запад России и ее Черноморское побережье. Кроме того, мы традиционно пристально изучаем возможности развития бизнеса в регионах нашего присутствия.

— На какой стадии сейчас проект по строительству вашей ветроэлектростанции 35 МВт в Ульяновской области?

— Сейчас проект находится в активной стадии строительства. Я думаю, что мы сдадим его во второй половине 2017 года и начнем получать плату по договору предоставления мощности. Альтернативная энергетика в рамках механизма ДПМ нам интересна, да и вообще Fortum как компания выступает за зеленую энергетику

— А какова экономическая составляющая таких проектов? Этим сейчас выгодно заниматься в России?

— Окупаемость регулируется в ДПМ. И если ты соблюдаешь все параметры, которые заложены в этих договорах, то окупаемость есть.

— Существуют ли планы по продаже активов в России?

— Мне о таких планах ничего не известно.

— Собираетесь ли сокращать свое присутствие в тепловой генерации?

— Сильно зависит от конкретного актива. Например, Тобольскую ТЭЦ мы продали, поскольку она была технологически связана с газохимическим предприятием СИБУРа, а это дало синергетический эффект: покупателю — от покупки, продавцу — от продажи. Такие активы мы можем рассматривать для реализации. Что касается остальных объектов, то, поскольку мы все-таки энергетическая компания, в первую очередь мы рассматриваем повышение эффективности своих активов, если в этом есть экономический смысл, или реструктуризацию.

— Перейдем к петербургским активам Fortum. Сейчас власти города настаивают на передаче Петербургу от ТГК-1 контроля над "Теплосетью Санкт-Петербурга". На какой стадии у вас сейчас переговоры со Смольным?

— Дело в том, что в ТГК-1 мы являемся миноритарным акционером — у нас чуть меньше 30% акций, поэтому мы, как акционеры, естественно, не ведем переговоров, это вопрос менеджмента компании. Когда переговоры закончатся и результат этих переговоров потребует утверждения акционеров, тогда мы выскажем свое мнение на эту тему.

— Но они все же идут? Не заморожены?

— Насколько я знаю из прессы, эти переговоры идут, но это предел того, что я знаю на эту тему.

— Продолжаются ли переговоры с "Газпром энергохолдингом" (ГЭХ) о разделении бизнеса ТГК-1 по схеме "Fortum забирает ГЭС, у ГЭХ остаются ТЭС"?

— У меня нет такой информации.

— Какая доля выручки у "Фортума" приходится на тепло? И что для вас выгоднее: продавать тепло или электроэнергию?

— Тепло — бизнес регулируемый, поэтому основные деньги мы зарабатываем на оптовом рынке электроэнергии и мощности.

— Есть ли у вас уверенность, что в скором будущем будет проведена давно обсуждаемая реформа рынка тепла по схеме альтернативной котельной?

— На мой взгляд, за время обсуждения реформа претерпела значительные изменения. Не все они нам нравятся.

— Что конкретно не нравится?

— Мы в свое время выступали за то, чтобы реформа по методу альтернативной котельной была проведена на всей территории России. Это позволило бы перебалансировать тарифы. Там, где тариф сейчас выше уровня альткотельной, это остановило бы рост цен на тепло. Там, где ниже,— его значение бы постепенно, в рамках договоренностей и с учетом социальной безопасности, приближалось бы к экономически справедливым показателям.

Но этого не произошло. Сейчас проект закона говорит о том, что сначала должны появиться пилотные проекты. Нам кажется, что это не совсем правильный путь. Но если этот путь будет принят, то, наверное, мы приложим все силы для того, чтобы убедить губернаторов регионов и мэров городов, в которых мы работаем, что альтернативная котельная — это метод, который реально поможет созданию эффективных систем теплоснабжения в регионах.

— Вы уже начали вести переговоры с властями Челябинской и Тюменской областей по этому вопросу?

— Пока еще рано, поскольку закон не принят. Нужно посмотреть на конечную версию закона, а также на содержание необходимых подзаконных актов.

— Какого экономического эффекта для генераторов вы ожидаете от принятия этого закона?

— Для разных генераторов может быть совершенно разный экономический эффект, включая отрицательный, если тарифы превышают тариф альтернативной котельной, например. Для нас принятие закона станет возможностью вложения денег в системы теплоснабжения, построения закрытых независимых систем. И конечным бенефициаром всего этого реформирования в конечном счете должен стать потребитель тепла.

— В начале года возникали проблемы с подготовкой схем теплоснабжения и назначением единой теплоснабжающей организации (ЕТО) как раз в Челябинске и Тюмени. Вы сейчас достигли консенсуса по этим вопросам?

— Действительно была задержка с принятием схем теплоснабжения, но в Тюмени усилиями губернатора Владимира Якушева и мэра Александра Моора схемы недавно были приняты и утверждены Минэнерго.

— А в Челябинске?

— В Челябинске идет актуализация схемы теплоснабжения города, это кропотливая техническая работа. Схема — сложный документ, который привязан к росту города, строительству, вводу новых площадей, подключению новых потребителей и так далее. Все это нужно учитывать. Помимо прочего там еще сложные гидравлические, экономические расчеты, социальные последствия. Эта работа сейчас делается. Есть надежда, что до конца года схема будет принята и в Челябинске.

— В начале года правительство предложило переложить часть расходов потребителей энергии Курганской области на соседние регионы, в частности на Тюмень, где вы присутствуете. На вас эта мера как-то скажется?

— Я не думаю, что влияние этого решения на нас будет значительным. Но мы принципиально, конечно, не приветствуем перекрестное субсидирование: когда одни платят за других, когда эффективные "замешиваются" с неэффективными. Такие искажения не способствуют тому, чтобы приходили инвестиции в неэффективные мощности. Температура по больнице выравнивается, а рыночных сигналов, куда нужно идти инвестировать, нет. Нет и окупаемости этих инвестиций.

— Сейчас также обсуждается надбавка к ценам оптового энергорынка для субсидирования тарифов на Дальнем Востоке, эта схема также принята для поддержки Крыма и Калининградской области. Вы как относитесь к таким инициативам?

— Мы считаем, что на Дальнем Востоке нужна совершенно другая схема. Там необходима схема по типу договоров о предоставлении мощностей или та схема, которая была задействована в конкурсе на Тамань. Не такой вариант, чтобы отбирать деньги у первой ценовой зоны (зона оптового рынка, включающая европейскую часть РФ и Урал.— "Ъ" ), а схема, при которой будет существовать плата за мощность на Дальнем Востоке, чтобы были предусмотрены конкурсы на инвестпроекты, чтобы приходили инвесторы, участвовали в них, выигрывали и по механизмам, аналогичным ДПМ, строили, получали возврат на вложенный капитал.

— Объекты вашей генерации находятся на границе между двумя ценовыми зонами оптового энергорынка. Как перетоки из одной зоны в другую влияют на цены поставок? Вы как-то пользуетесь этой разницей в цене?

— Мы находимся в первой ценовой зоне. Нас устраивают те регионы, в которых мы присутствуем: Урал — промышленная зона, Тюмень — традиционный регион нефтедобычи. Перетоков из второй ценовой зоны мы практически не ощущаем. И потом эти ценовые зоны все равно работают сбалансированно: если есть перетоки, то сказываться они должны на всей ценовой зоне, а не только на нас.

— Несколько месяцев назад ФАС подписала меморандум с Тюменской областью об эксперименте по отмене нижней границы регулируемых цен на газ для промышленности. Эта мера может заработать с начала 2017 года. Как вы ее оцениваете?

— В принципе мы всегда выступали за либерализацию рынка газа. Мы работаем в основном с независимыми поставщиками топлива. Что касается эксперимента в Тюменской области, мы его приветствуем и надеемся, что это первый шаг на пути либерализации газового рынка. Газовой биржей мы пользуемся активно и являемся одними из ключевых покупателей топлива на бирже.

— С кем из поставщиков вы сейчас работаете?

— Основные поставки топлива у нас от НОВАТЭКа.

— А в принципе на бирже покупать сейчас выгоднее?

— На то она и биржа, что иногда выгоднее, иногда — нет.

— А выгода в процентном соотношении?

— В процентном — незначительна. Пока объем газа, закупаемого на бирже, не составляет существенной доли в нашем потреблении. Но это интересный эксперимент, я надеюсь, он будет расширяться.

Интервью взяла Татьяна Дятел

ОАО "Фортум"

Company profile

ОАО "Фортум" объединяет бывшие активы Челябинской генерирующей компании, Тюменской региональной генерирующей компании и ТГК-10. В 2008 году финский энергоконцерн Fortum приобрел акции ТГК-10 при реорганизации РАО "ЕЭС России". В 2009 году ТГК-10 переименована в ОАО "Фортум". Сейчас финский концерн владеет 94,87% в ОАО. Компании также принадлежит 29,5% в ТГК-1. Производственные активы компании находятся в Западной Сибири (тюменские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, Няганская ГРЭС) и на Урале (челябинские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Челябинская ГРЭС, Аргаяшская ТЭЦ). Совокупная установленная мощность по электроэнергии составляет 4,453 ГВт, по тепловой энергии — 9920 МВт. Чистая прибыль "Фортума" по МСФО в первом полугодии 2016 года составила 7,9 млрд руб., выручка — 33,3 млрд руб. Fortum работает в странах Северной Европы, Балтийского региона и в России. Выручка компании в первом полугодии 2016 года составила €1,757 млрд, операционная прибыль — €397 млн.

Чуваев Александр Анатольевич

Личное дело

Родился в 1960 году. Окончил МГТУ имени Баумана по специальности "инженер-механик". Начал работу в МГТУ в качестве инженера-исследователя. В 1991-1999 годах работал на различных должностях в компании Solar Turbines (подразделение американской компании Caterpillar) в США и Бельгии. С 1999 по 2005 год работал в GE в США. В 2005 году назначен на должность директора по операциям ОАО ОМЗ. В 2006 году вернулся в GE на позицию генерального регионального менеджера GE Oil & Gas по России и СНГ. Работал управляющим директором ОАО "Силовые машины" и директором по инвестиционному развитию СУЭК. С 2009 года возглавляет ОАО "Фортум" (ранее ТГК-10). Является исполнительным вице-президентом финской Fortum и руководителем дивизиона "Россия". Женат. Увлекается велоспортом.

В июне 2016 года на встрече российского министра энергетики Александра Новака с президентом финской энергокорпорации Fortum Пекки Лундмарком произошло невероятно: российский министр предложил финской делегации сменить руководство российской “дочки” - гендиректора ОАО “Фортум” Александра Чуваева и его команду топ-менеджеров. Причина - в скандальной известности компании в регионах ее деятельности, прежде всего, в Челябинской и Тюменской областях.

Прошло два года, за это время произошел не один скандал, но Александр Чуваев все так же руководит российским подразделением “Фортум”. Более того - он является исполнительным вице-президентом и членом правления материнской корпорации Fortum, где председателем совета директоров является министр обороны Финляндии, а в совет директоров входит представитель финской политической полиции. Напрашивается вопрос: что делает Чуваева настолько непотопляемым, что даже министр энергетики не в силах с ним справиться?

Настоящий капиталист

Карл Маркс когда-то писал, что за 100% прибыли капиталист попирает все человеческие законы. По оценкам рынка, прибыль российского “Фортум” находится близко от этих величин. И, похоже, Маркс был прав: компания действует настолько хищнически, что заслужила недобрую славу на всем Урале.

В Челябинске недавно прошла серия одиночных пикетов против тарифной политики “Фортум”. Пикетирующие держали плакаты: “Фортум! Вынь руки из наших карманов!”, “Фортум: издержки местным, а прибыль за границу. Хватит!” и другие. Пикетчики протестовали против грабительских тарифов на отопление и отказ теплоснабжающей организации “Фортума”, Уральской теплосетевой компании (АО УТСК) от системы прямых договоров с потребителями. Теперь платить за тепло жители могут только через управляющие компании, и никак иначе. Сейчас компания подала в суд иски о принуждении к заключению договора в отношении управляющих компаний “Созвездие”, “ДЕЗ Калининского района”, “Альтернатива”, “Спектр” и “Ремжилзаказчик”.

В итоге долги неплательщиков будут списывать со счетов УК, говорит депутат Госдумы от Челябинской области Виталий Пашин , куда поступают денежные средства челябинцев на ремонт и содержание домов. Парламентарий сообщил , что направил обращение генеральному прокурору РФ Юрию Чайке с просьбой разобраться в конфликтной ситуации.

Владимир Кудряшов, председатель правления Ассоциации “НП СРО “Объединение управляющих многоквартирными домами Южного Урала”, гендиректор ООО УК “Ремжилзаказчик” уверен, что не за горами и повышение тарифов . Насколько они вырастут, можно судить по тому, как ранее действовал финский капиталист.

Но может, все дело в иностранных инвестициях и инновациях, которые Fortum Corporation привел в Россию?

Трудно поверить, но никаких инвестиций, придя в Россию, Fortum не принес. В российскую экономику финны зашли в 2008 году по договорам дополнительной мощности, не заплатив российскому государству ничего. Вместо оплаты за полученные в собственность активы государственной ТГК-10 “Фортум” гарантировал создание к определённому сроку в определённых местах генерирующих мощностей. В частности, в Челябинске “Фортум” должен был построить два энергоблока на ТЭЦ-4 (она же Челябинская ГРЭС ) по 250 МВт каждый. Это и было сделано в 2014 году. В части выдачи тепла они просто заменили собой выводимые из эксплуатации заведомо более затратные морально и материально устаревшие мощности ЧГРЭС.

Впрочем, дополнительная мощность все же была построена -- третий энергоблок, тоже на 250 МВт. Но ситуация изменилась: из-за реализации инвестпрограмм на Троицкой и Южноуральской ГРЭС региона стал энергоизбыточным и новые электрогенерирующие мощности ему сегодня не нужны. При этом Челябинск застраивается в стороне от ТЭЦ-4, на северо-запад, и тянуть теплосети, к примеру, к федеральному кардиоцентру -- это 15 км, что непомерно увеличит тарифы. А вот экологическую обстановку в городе новые мощности усложнят.

С инновациями тоже складывается как-то странно.

К примеру, “Фортум” собирается построить мусоросжигающий ТЭС в Татарстане. Однако в Европе от таких установок сейчас отказываются - по рекомендации Еврокомиссии.

Или, например, в Ульяновской области с помпой было презентовано строительство первого в России ветропарка . Ветряная генерация - это же так модно, так прогрессивно! Однако экологи и местные жители бьют тревогу: ветряки планируется расположить в непосредственной близости от жилых домов, между тем, негативное влияние низкочастотного шума ветрогенераторов уже доказано учеными. К тому же, по словам независимых экологов, ветряки встанут на пути традиционных маршрутов сезонной миграции многих видов птиц. “Фортум” заявил, что птиц будут отгонять ультразвуком. “Еще и ультразвук?!”, - ужаснулись жители близлежащих домов.

Правда, компания достроила Няганскую ГРЭС, проектирование которой началось еще в СССР. Но именно тут в полной мере проявляется еще одна опасность энергетике России.

Поставщик основного оборудования НГРЭС - компания Siemens . Стоит вспомнить недавний скандал с ее турбинами для Крыма, чтобы понять - в любой момент электростанция может остаться без комплектующих в связи с очередным витком санкций против России. Чем это грозит, может показать пример Березовской ГРЭС, принадлежащей той же Uniper: пожар в ее котельной чуть не привел к трагедии.

Вообще ситуация, когда основные энергомощности регионов, в которых сосредоточены российские промышленность, “оборонка”, нефтегазодобыча и объекты “Росатома”, а на самих этих электростанциях стоит, в основном, иностранное оборудование, в нынешней политической ситуации более, чем рискованно. Кто может поручиться, что авария, сходная с Березовской, не повторится вновь -- и в более масштабном варианте? Что не затронет она энергообеспечение челябинских оборонных заводов и нефтегазопромыслов Тюмени и ХМАО? Причем, в тот момент, когда это будет выгодно тем, кто сжимает вокруг России кольцо санкций?

Слуга чьих господ?

И тут мы должны вернуться к личности главы российского подразделения финского государственного концерна - Александру Чуваеву.

Чуваев тепло относится к Анатолию Чубайсу , считая его “сильным идеологом” реформ в энергетике. Кстати, проект ульяновского ветропарка создан в содружестве с руководимым Чубайсом “Роснано ”. “Подписан крупнейший консорциум вместе с финской компанией Fortum, задача которого - разворот строительства ветростанций по всей стране… вы знаете, что у нас базовая цифра по ветроэнергетике на 2024 год рассчитана 3,6 тысячи МВт, это серьезная цифра", - сказал журналистам Чубайс на форуме ENES 2016. Ну и разумеется, “Роснано” вложится в проект нанотехнологиями - для финансирования локализации продукции госкомпния потратит до 1 млрд рублей. И это при том, что традиционная энергетика, как кричат специалисты во весь голос, срочно нуждается в модернизации, о чем говорят учащающиеся аварии. Но Чубайс с Чуваевым вкладываются в ветряные мельницы.

Еще один друг Чуваева - экс-губернатор Челябинской области Михаил Юревич , из рук которого топ-менеджер даже получал почетную грамоту. Сейчас, правда, господин Юревич сидит за коррупцию, но в свое время он весьма благоволил к компании, чем, собственно, и можно объяснить то, как бесцеремонно ведет себя “Фортум” в Челябинской области.

Удивительное дело: судя по биографии Александра Чуваева, он с 1989 года работал исключительно в иностранных компаниях: Gat International (США), Caterpillar (США, Бельгия), General Electric (США, Канада).

Еще более удивительно, что на должность, сопряженную с гостайной, был назначен человек, имеющий двойное гражданство: России и США. Двойное гражданство имел и отец Чуваева - России и Израиля. Пристрастия господина Чуваева, человека, от которого зависит энергобезопасность двух важнейших для России регионов, не являются секретом.

Он с яростью критикует программу модернизации и замещение импортного оборудования в отечественном ТЭК, идущую с 2014 года по поручению Президента России. А между тем, проблема серьезная. В энергосекторе зависимость от импорта сохраняется на уровне 70%. Несмотря на государственные профильные программы поддержки и вложенные миллиарды, зачастую “российские” инжиниринговые компании предоставляют все те же иностранные технологии, наклеив ярлык "Сделано в России". Поставщики, такие как GE, продолжают поставлять свои технологии через подставные предприятия. Учитывая, что первоначальная цель американских санкций - это оставить Россию без импортного оборудования, нетрудно представить себе, с чем столкнется отрасль, “подсаженная на иглу” импорта в тот момент, когда заокеанские хозяева решать, что пришла пора ее придушить. Так на кого, и с какой целью, работает господин Чуваев?

Взаимная неприязнь России и Запада, тлевшая в течение многих лет, после событий «крымской весны» окончательно оформилась в официальное противостояние. Санкции и ответные меры, взаимные претензии и высылки дипломатов, сокращение торговли и импортозамещение - на каждый удар Москва находит достойный ответ.

Однако за предыдущие годы дружбы и активных взаимных инвестиций наши «западные партнеры» успели получить доступ к некоторым стратегически важным объектам инфраструктуры России. И пока страна успешно отражает внешние удары, их замаскированные агенты влияния ведут подрывную работу глубоко в ее тылу.

Так, 10 лет назад в Россию пришла финская государственная компания Fortum, которой полностью или частично принадлежит более 500 энергетических предприятий в Северной Европе, Великобритании, Польше, Прибалтике, а теперь - и в нашей стране. Она взяла под контроль ТГК-10, Няганьскую ГРЭС, а также получила почти 30% в ТГК-1. Российское подразделение компании возглавил некий Александр Чуваев , который перед этим 30 лет трудился только в американских компаниях (таких как Gat International, Caterpillar и General Electric) .

Несмотря на весь свой западный опыт, бизнес господин Чуваев вел очень по-русски, благодаря чему ПАО «Фортум» под его руководством заслужило сомнительную славу на всем Урале. Пользуясь доминирующим положением на рынке теплоэнергетики в Челябинской и Тюменской области, структуры Fortum принялись, как показалось, «выкручивать руки» всем, кому требовалось подключиться к их сетям. При этом аппетиты подопечных Чуваева не знали никаких пределов - похоже, что баснословные суммы за пресловутое подключение выставлялись не только беззащитным перед энергетиками застройщикам, но и государственным учреждениям, и даже... челябинским силовикам, с которого принадлежащая «Фортуму» Уральская теплосетевая компания (УТСК) пыталась «слупить» по 24 млн рублей за одну гигакалорию.

Российская «дочка» Fortum последовательно укрепляет свои позиции в регионе, по всей видимости, не оставляя попытки параллельно лоббировать пересмотр тарифов (разумеется, в сторону увеличения) и подсовывать свои «программы развития» местным и федеральным властям. Их принятие грозит обернуться миллиардами рублей, вынутыми из бюджета и карманов местных потребителей.

Кроме того, за минувшие годы подконтрольные Чуваеву генерирующие компании успели не раз «засветиться» в самых разных скандалах. Например, похоже, что в 2016 году налоговые органы раскрыли все в той же УТСК схему, благодаря которой из компании якобы были выведены почти 180 миллионов рублей за будто бы оказанные юридические услуги. Другая структура «Фортума», ТЭЦ-1, если конечно довериться сайту uraldaily.ru , оказалась в эпицентре экологического скандала, спустив в челябинские озера канализационные стоки, содержащие среди прочего нефтепродукты и мышьяк.

При этом серьезного «прорыва» в строительстве новых и модернизации существующих мощностей пока не наблюдается. За десять лет построены три энергоблока на Челябинской ГРЭС (из них два - взамен существовавших старых) и достроена Няганская ГРЭС. Последнее можно было бы считать достижением, если бы ради него годами не «страдали» сотни уральских предприятий и тысячи жителей многоквартирных домов. Это, кстати, зафиксировано в решении Арбитражного суда г. Москвы, который летом 2016 года установил, что клиенты УТСК платили по некорректным (и, разумеется, завышенным) тарифам в течение как минимум пяти лет.

По теме

Портал Business Insider опубликовал материал, в котором приведены 13 фактов о российской экономике, вызвавших удивление у американских экспертов. В их число входят снижение численности населения России, размер резервного фонда и другие.

Безусловно, подобная «хищническая» политика компании под руководством господина Чуваева вызывает раздражение у российских властей. Бизнес политику Чуваева жестко раскритиковал в свое время вице-премьер РФ, а министр энергетики Александр Новак , по некоторым неподтвержденным данным, якобы, даже просил финское руководство Fortum сменить главу российской «дочки». Однако гендиректор ПАО благополучно пережил и скандалы в своих структурах, и критику правительственных чиновников, возглавляя компанию до сих пор.

Возникает резонный вопрос: кому же выгодно, чтобы важнейшими энергоактивами в России управлял человек, деятельность которого иначе как, по нашему мнению, вредительством не назовешь? Очевидно, владельцы Fortum не зря держат его на этом посту, закрывая глаза и сомнительное движение средств внутри компаний, и на прочие скандальные выходки, которые уже давно стоили бы карьеры топ-менеджеру в любой западной стране.

Чуваев не просто обеспечивает своим хозяевам сверхприбыли за счет агрессивной и, похоже, не всегда законной политики компании в России; он еще может является и важным агентом влияния Запада в чувствительной энергетической сфере. Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, чьи национальные интересы может отстаивать гендиректор ПАО «Фортум», как может показаться, отчаянно сопротивляющийся импортозамещению в энергетике и настаивающий на закупках западного оборудования для тепло- и электрогенерации. А между тем, зависимость генерирующих мощностей «Фортума» от западных комплектующих по понятным причинам вызывает беспокойство российских властей - особенно после крымской истории с турбинами Siemens (а именно оборудование этой компании стоит на Няганской ГРЭС) .

Весьма показателен и недавний скандал, когда, если конечно довериться упомянутому выше ресурсу, «Фортум» не пустил сотрудников на заседание в совещании ФАС России в Крыму со ссылкой на то, что полуостров является оккупированной территорией. Равно как и двойное гражданство господина Чуваева, имеющего наряду с российским еще и паспорт США.

На этом фоне очень настораживает тот факт, что финский концерн уже в разгар санкционной войны запустил свои щупальца еще глубже в российскую энергетику. Так, в январе Fortum планировал приобрести у немецкой E.On 47% компании Uniper. Последней принадлежит целых пять электростанций общей мощностью 11 205 МВт (Сургутская ГРЭС-2, Березовская ГРЭС, Шатурская ГРЭС, Смоленская ГРЭС и Яйвинская ГРЭС) , с клиентами которых теперь будет умело «работать» господин Чуваев.

Что еще, как нам кажется, хуже, так это то, что Uniper является партнером Газпрома по строительству «Северного потока-2», чрезвычайно важного для нашей страны проекта. И смена его собственника может самым непредсказуемым образом сказаться на судьбе трубопровода - тем более, что Fortum, кажется, заинтересован только в высокодоходных электростанциях Uniper, а вовсе не в строительстве новой газотранспортной артерии.

В ситуации неприкрытого противостояния с Западом российским властям стоило бы серьезно задуматься, чем может обернуться рычаг теплоэнергетики в руках такого бизнесмена, как Чуваев. Особенно в регионах, где традиционно сосредоточено большое количество оборонных, нефтедобывающих и атомных предприятий.

Как челябинская "дочка" финского энергетического концерна Fortum во главе с Александром Чуваевым выводит сотни миллионов

По данным на сентябрь 2015 года, 86% всего рынка теплоснабжения г. Челябинска (город + муниципалитет) принадлежит компании ОАО «Фортум» (расположена по адресу: г. Челябинск, Бродокалмакский тракт, д.6), которая является структурным подразделением финского энергоконцерна «FORTUM» - одной из ведущих электроэнергетических компаний северной Европы и стран Балтии.

Справка: ОАО «Фортум» было образовано в 2008 году в результате реформирования РАО ЕЭС России путем приобретения финским концерном «FORTUM» контрольного пакета акций (76,6%) ОАО «Территориальная генерирующая компания №10» (в состав компании входят 8 генерирующих и теплосетевых активов Уральского региона, расположенных в городах Тюмень, Тобольск, Сургут, Челябинск, Верхний Уфалей, в том числе Аргаяшская ТЭЦ, имеющая важное энергетическое значение для одного из режимных объектов ГК «Росатом»).

Около года, с момента начала работы финнов на Урале в 2008 году, сотрудничество его российских подразделений, в частности, в Челябинске, с городскими властями и муниципальными образованиями проходило на конструктивной основе. Все дело в том, что российский «Фортум» первое время возглавляло руководство расформированного «Челябэнерго». Ситуация изменилась в октябре 2009 года, когда на должность генерального директора ОАО «Фортум» был назначен Александр Чуваев. Нынешний глава российского «Фортума» имеет богатый опыт руководящей работы в иностранных компаниях как на территории России, так и за ее пределами («Gat International» (США), Caterpillar (США, Бельгия), General Electric (США, Канада) и др.). Примечательно, что на должность, сопряженную с государственными секретами в сфере энергетической безопасности, был назначен менеджер, имеющий двойное гражданство России и США и занимающий высокую должность в финской энергетической корпорации (по настоящее время Чуваев А.А. одновременно находится на посту вице-президента в концерне «FORTUM»), председателем совета директоров которой является министр обороны Финляндии, а в совет директоров входит представитель финской политической полиции.

С приходом нового руководства ОАО «Фортум» резко охладило градус отношений с региональными властями Челябинской области и бизнесом. Используя свое монопольное положение в тепловой отрасли региона, российское представительство финской корпорации стало выставлять заведомо невыгодные условия подключения объектов к тепловой сети. Ужесточились требования к строительным организациям. Рассмотрение обращений относительно подключения новых потребителей к тепловой сети целенаправленно затягивалось или же отклонялось под различными надуманными предлогами.

В настоящее время в Челябинске, главном плацдарме «FORTUM» в России, действует принцип «единого тарифа» для населения, в формировании которого участвуют более 30 поставщиков тепла и теплосетевых организаций. «Единый тариф» обеспечивает выравнивание оплаты за тепло населением. Однако нынешнее руководство ОАО «Фортум» предлагало отказаться от данной модели, что, по мнению специалистов в энергетической области, неизбежно привело бы к увеличению стоимости тепловой энергии для ряда потребителей в 2-4 раза.

Помимо этого, позиционируя себя в качестве стратегического инвестора в отрасли теплоснабжения, ОАО «Фортум» в качестве инвестиционных инициатив стало предлагать абсолютно неприемлемые проекты. Среди них печально известный «Пилотный проект модернизации системы теплоснабжения г. Челябинск», который презентовали аж на правительственном уровне. Суть проекта заключалась в том, чтобы фактически «размыть» существующие мощности источников ОАО «Фортум» и ОАО «УТСК» по максимально возможному количеству потребителей вплоть до Копейска, вытеснив конкурентов с этого рынка. Параллельно предлагалось резко поднять темпы роста тарифа на тепло, введя в него инвестиционную составляющую.

Судя по документам за подписью Александра Чуваева, администрации Челябинской области предлагалось уйти от практики «прямых договоров» с потребителями - жителями многоквартирных домов. Для экспертов в энергетической области это могло означать только одно: в процессе движения платежей возникает еще одно звено - управляющая компания. При такой модели неизбежно возникает растущая задолженность управляющей компании перед поставщиком тепла, что приведет к ее ликвидации. В данной комбинации явно прослеживается стремление руководства ОАО «Фортум» обанкротить существовавшие управляющие компании и заменить их на подконтрольные себе. В этом случае, полная монополия «Фортума» на энергетическом рынке, как минимум, Челябинской области, давало возможность диктовать Александру Чуваеву как руководителю частной компании-монополисту ценовую политику, явно выходящую за пределы возможностей не только местных властей, но и обычных жителей.

Что, собственно, и произошло, когда в российское представительство «Фортума» поступило обращение о подключении к теплу микрорайона «Полифарм» в Челябинске. В ответе руководимой Чуваемым компании была заявлена стоимость в размере 22 млн рублей за 1 Гкал/час подключаемой нагрузки. Когда потенциальные потребители обратились к альтернативному источнику тепла, «Фортум» снизил цену на 600%(!!!) до 3 миллионов. Не трудно представить, что произойдет, когда альтернативных поставщиков просто не останется. Выход будет только один - либо платить монополисту требуемую непосильную сумму, либо просто замерзать. А это уже прямая угроза национальной энергетической безопасности.

Но пока идет многолетняя полноценная война за весь энергетический рынок Урала, выясняются вполне себе приземленные общеуголовные истории «Фортума» и его генерального директора.

Как сообщал Ura.ru, в 2015 году сам «Фортум» и его дочерняя структура «УТСК» объявили несколько тендеров на оказание юридических услуг по ведению арбитражных процессов с ОАО «Газпром газораспределение Север» и ПАО «СУЭНКО».

Но конкурса как такового не случилось. А единственным участником и победителем размещенной заявки стала некая тюменская компания «Инвестиционный Центр «Пушкин». Стоимость решения проблем финских владельцев в российских арбитражах оценена в 150 миллионов рублей. В самом «Фортуме» это объяснили приближением даты судебного заседания и срочностью заключения договора. Вице-президент АО «Фортум» по управлению портфелем производства и трейдинга Юрий Ерошин обосновал безальтернативность конкурса еще и тем, что выбранный поставщик компетентен, имеет значительный опыт судебного представительства и ранее уже успешно оказывал юридические услуги АО «УТСК».

Тем не менее, «ИЦ «Пушкин» подписывает с «Фортумом» два договора на сумму в 16,3 млн рублей и пять договоров - с АО «УТСК». По одному из этих пяти контрактов ООО «Пушкин» получило 25,15 млн рублей, стоимость четырех осталась неизвестной - официально эта информация не была раскрыта. Между тем осведомленные источники говорят, что речь идет как минимум о 150 млн рублей, которые «Фортум» и «УТСК» заплатили юристам.

Есть еще одна любопытная деталь: по данным открытых источников, АО «УТСК» в 2015 году также заключило семь контрактов на оказание юридических услуг с еще одной созвучной с «ИЦ «Спарта» фирмой - ООО «Правовой центр «Спарта» (Тюмень). Стоимость услуг по пяти договорам составила еще 54,65 миллиона рублей. Стоимость двух договоров публично не раскрыта.

Зачем крупной энергетической компании с иностранным участием и ее генеральному директору Александру Чуваеву связываться с сомнительными ОООшками и платить им баснословные гонорары, да еще вперед, не зная результата, выяснится очень скоро.

Другими словами, теплосетевая компания, уже самостоятельно написавшая жалобу в кассацию, зачем-то наняла себе дополнительных помощников. Да еще и за услуги по проведению пары заседаний (а обычно в кассации их не больше двух) компания «Спарта» получила авансом (в течение пяти дней со дня заключения договора) 20 млн рублей в качестве «гонорара успеха» и еще 150 тысяч рублей в качестве оплаты за работу.

«Оплата за все стадии работы юристов плюс «гонорар победы» могут составлять до 10% от суммы иска. По большим суммам иска процент снижается до 2-5, максимум 7%. Причем оплата производится уже после победы в суде. В своей практике я ни разу не встречала, чтобы «гонорар победы» платили авансом. Это выглядит очень подозрительно», - соглашается с коллегой управляющая группы компаний «Левъ & Левъ-Аудит» Анна Дубровина. Эксперт предположила, что при сумме иска, выигранного «СУЭНКО» у «УТСК», в 114,5 млн рублей, в лучшем случае, «гонорар победы» должен был составить 2-4%. То есть, максимум 4,5 миллиона рублей. И никак не авансом. «Все это похоже на то, что нанятые юристы пообещали решить проблемы заказчика за рамками обычной правовой истории. То есть речь может идти о коррупции», - сделала вывод Дубровина.

Знал ли генеральный директор ОАО «Фортум» Александр Чуваев о сомнительных тендерах и их таких же сомнительных победителях? А о многомиллионных потерях не только самой компании, но и неуплаченных налогах в государственный бюджет? Конечно, знал. И даже выступил в защиту этих контрактов.

В сентябре прошлого года ГУ МВД России по Челябинской области направило в адрес генерального директора ОАО «Фортум» запрос, в котором Александра Чуваева попросили предоставить копии всех документов, касающихся финансово-хозяйственных взаимоотношений между УТСК и еще одной таинственной стурктурой «Советник права».

В своем ответе полиции господин Чуваев свидетельствовал о законности сделок с ЗАО «ЮЦ Советник Права». Он написал, что «все договоры сторонами исполнены в полном объеме, в результате реализации договоров УТСК получила существенный экономический эффект».

В начале этого года в руки уральских журналистов попали любопытные документы. Это внутренняя переписка сотрудников управления экономической безопасности «Фортума».

Например, переписка сотрудника управления экономической безопасности «Фортума» Олега Каширина с главой службы безопасности компании Александра Орехова полностью опровергает заявления Александра Чуваева.

29 декабря 2011 года, 15:35. Письмо от ведущего специалиста УЭБ Олега Каширина на адрес директора по безопасности ОАО „Фортум“ Александра Орехова . Копия: . Тема: справка по арбитражу 14502.
«УЭБ проведена проверка договоров по оказанию юридических услуг при рассмотрении иска ОАО «УТСК» к ООО «УК ОКХ» о взыскании основного долга в сумме 64 млн 690 тыс. 491 руб. и процентов за пользование чужими денежными средствами в сумме 2 млн 825 тыс. 964 рубля по встречному исковому заявлению ООО ‚УК ‚ОКХ‘ о взыскании основного долга в сумме 26 млн 973 тыс. 323 руб.
Для оказания услуг юристам ОАО ‚УТСК‘ в период с февраля по ноябрь 2011 года заключено три договора. Проверка показала следующее:
Договор №1748 от 2.02.2011 с ЗАО ЮЦ ‚Советник права‘ (сумма - 6 315 790 рублей“).
Договор №1749 от 2.06.2011 года с ООО „ЧРАНК“ (сумма - 4 300 000 рублей)
Стоимость услуг по этим двум договорам составила 10 млн 615 тыс. 790 рублей, денежные средства были перечислены в полном объеме.
Договором № 1272 от 10.11.2011 года с ЗАО ЮЦ „Советник права“ предусмотрено оказание услуг при рассмотрении кассационной жалобы ООО „УК ‚ОКХ‘ на решение судов первой и апелляционной инстанций по делу А76-14502. Стоимость юруслуг составляет 5 млн 592 тыс. рублей…
В общей сложности при рассмотрении иска в различных инстанциях арбитражного суда выплачено за консультации 20 млн 507 тыс. 790 рублей (примеч. - 707 165 €). Итогом же всех мероприятий является частичное удовлетворение исковых требований УТСК на сумму 914 тыс. 784 рубля“ (примеч. - 31 544 €)».

Выдержки из письма от 14 12 декабря 2011 года, 8:10. От Олега Каширина на адрес Александра Орехова . Копия: . Тема: договоры с «Советником права».
«Договор бн от 10.11.2011 года с ЗАО ЮЦ „Советник права“ (сумма договора - 5 млн 592 тыс.).
18 августа 2011 года по делу А76-14502 апелляционной инстанцией принято решение об отказе в удовлетворении жалобы ОАО «УТСК».
Пунктом 3.3 обоих договоров предусмотрен возврат полученных авансов в сумме 6 млн и 4 млн рублей соответственно в случае отказа судом апелляционной инстанции в полном удовлетворении апелляционной жалобы. Однако данный пункт договора не выполнен.
Кроме того, 5 сентября 2011 года замгендиректора ОАО „Фортум“ Сергеем Абоймовым подписаны акты об оказании услуг в полном объеме, хотя это противоречит п. 1.2 договоров, где указано, что юруслуги считаются оказанными после полного удовлетворения требований судом апелляционной инстанции.
Проверка по протоколам заседаний лиц, участвовавших в судебных заседаниях по делу А76-14502, показала, что с августа 2011 года в них стал участвовать со стороны ОАО „УТСК“ Балыкин Г.Н. - директор ЗАО ЮЦ „Советник права“ Балыкин Г.Н. (доверенность от 01.08.2011 № 430), представители ООО „ЧРАНК“ в судебных заседаниях не участвовали.
При опросе юристов ОАО „УТСК“ установлено, что все иски и другие документы в ходе судебных разбирательств по делам А76-6664 и А76-14502 подготавливались ими самостоятельно, без посторонней помощи и консультаций».

Не в пользу генерального директора «Фортума» звучат показания и других сотрудников корпорации.

Из служебной записки главного инженера челябинских тепловых сетей Владимира Киленского и. о. директора ОАО „УТСК“ филиал ЧТС Игорю Рындину:
«При подготовке к судебным заседаниям по обжалованию предписаний Уральского управления РТН я работал непосредственно с юристом Агеевым, инженером ООТ и ПК ЧТС Бурахиным. При необходимости получения дополнительных консультаций обращался к Холщигину и Ваганову (все это сотрудники «Фортума» - прим. ред.). Непосредственно в судебных заседаниях принимали участия совместно со мной Агеев и Бурахин. На одном из заседаний присутствовал также Холщигин. О заключении договоров с ЗАО ЮЦ «Советник права» ничего не знаю, об этой организации слышу впервые, с сотрудниками указанной организации не знаком, не получал от них никакой консультации по поводу предстоящих разбирательств, представители данной организации не на одном судебном заседании не присутствовали».

Из служебной записки ведущего специалиста по производственному контролю СОТ и ПК Бурахина и. о. директора ОАО „УТСК“ филиал ЧТС Игорю Рындину:
«О существовании договора №2145 мне ничего не известно. По вопросам, обращенным ко мне, сообщаю: иски по делам подготовлены Агеевым. Насколько мне известно, в подготовке исков и в заседаниях судов представители ЗАО ЮЦ «Советник права» участия не принимали. На заседаниях присутствовали Киленский, Агеев, Бухарин, Жукова».

Позже выяснится, что еще в 2014 году ИФНС по Тюмени № 3 проводила выездную налоговую проверку УТСК, в процессе которой стало известно, что теплосетевая компания перечисляла огромные деньги ЗАО «ЮЦ «Советник права» и ООО «ЧРАНК» (ООО «Челябинская региональная Ассоциация независимых консультантов»).

За свою «работу» ЮЦ «Советник права» и «ЧРАНК» получили от теплосетевой компании более 28 млн рублей и в дальнейшем УТСК учла эти затраты в составе налоговых вычетов и сумм НДС и в составе расходов по налогу на прибыль.

Однако, проанализировав ситуацию, налоговики пришли к выводу о том, что договоры, оформленные УТСК с «юристами», носили формальный характер, поскольку не имели экономического смысла. По мнению сотрудников ИФНС, фактически услуги данными компаниями не оказывались, а перечисленные им денежные средства были обналичены.

А вот еще одна, пожалуй, самая важная часть из служебной переписки сотрудников управления экономической безопасности самого «Фортума» Олега Каширина - Александру Орехову :
«Из беседы с начальником юротдела ОАО «Фортум» Холщигиным М.Ю. получена информация о том, что данные денежные средства переданы судье арбитражного суда для принятия решения в пользу ОАО «УТСК».

Интересно, как отнесутся в головном офисе финского «FORTUM», когда узнают, что их российский директор выводит сотни миллионов рублей из их бизнеса и не гнушается давать взятки судьям?

P.S. Еще в декабре 2011 года на Заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики В.В. Путин указал на важность именно справедливого ценообразования в электроэнергетической сфере: «Ещё раз повторю: наша цель - создать объективные, экономически обоснованные механизмы ценообразования на рынке электроэнергетики, чтобы потребитель платил справедливую, а не взятую с потолка цену за услуги».

Перефразируя цитату В. И. Ленина скажем - «Челябинск - город наш, но он далеко!»